项目风险管理过程包括哪些？按你的理解，分别对各个过程的含义进行说明. 风险识别-确认哪些风险有可能会影响项目进展，并记录每个风险所具有的特点.风险量化-评估风险和风险之间的相互作用，以便评定项目可能的产出结果的范围.风险对策研究-确定对机会进行选择的步骤及对危险作出应对的步骤.风险对策实施控制-对项目进程中风险所产生的变化作出反应.
阐述项目风险管理的过程及主要内容 项目风险管理是指对项目风险从识别到分析乃至采取应对措施等一系列过程，它包括将积极因素所产生的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面内容.主要包括：风险识别风险量化风险对策
简述工程建设项目风险管理的过程和内容
项目管理中为什么要实行风险管理？ 项目管理中要实行风险管理的原因是：在一个项目中人们面临一系列的问题：项目会有什么潜在的问题现在还看不到？风险发生的可能性有多大？谁负责监控和处理风险？用什么策略和措施应对项目风险？项目干系人对风险的心理承受能力有多大？解决方案：项目风险需要识别、分析、应对和监控。整个项目的风险管理应有一个计划。可考虑前人总结出来的风险应对策略。
