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财务管理流程包括哪些 包括：筹资管理、2113投资管理、营运资金管5261理、利润分4102配管理财务管理的主要内容有：16531、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程
有哪些好的注会的网课老师呢？ 考注会，求保佑！CPA考试到底听哪些老师的课？① 会计 会计是最难的，就从会计开始吧。东奥张志风： 主讲基础班、习题班、串讲班和5天提示班。重点说下基础班和习题班：张。
高分悬赏啦！！！普通员工绩效管理培训的PPT 绩效管理和目标管理的培训所用的PPT，大多部分是表格之类的，可以用下面的网址下载，你会发现有好多好多现成的可以利用。（http：//www.baidu.com/baidu？ft=ppt&q1绩效管理培训），将括号内的字输入到地址栏即可。点红色“绩效管理”或点右键“目标另存为”就可以下载到你的电脑，一般是不会有病毒的。再重新根据你公司的情况编辑就可以培训了。不要忘了把分加给我哟哟！
一个优秀的财务总监应该能做什么？做到什么程度？ 题主所提出的六阶段能力树，其中第一到四段是从核算会计到高级管理会计的技能进阶，是从普通会计到财务管…
施工四不放过是什么 四不放过是指事故原因未2113查清不放过5261、责任人员未处理不放过、4102责任人和群众未受教育不1653放过、整改措施未落实不放过。事故处理的“四不放过”原则是要求对安全生产工伤事故必须进行严肃认真的调查处理，接受教训，防止同类事故重复发生。扩展资料：四不放过原则的作用：1、吸取事故教训，细化了吸取事故教训的具体措施。发生事故，暴露了人员、设备、技术、环境、管理上的诸多问题，通过按照“四不放过”原则吸取他人事故教训的方式，以心得体会、建议措施上报，不说套话、废话，就让全体员工实实在在分析发现问题，做实了吸取事故教训的方法，取得了良好的实效。2、起到了警示作用，提高了全员安全意识各企业都制定有对安全生产事故责任者的处理规定，但往往职工都不会去关心这些规定，因为都觉得自己不会是事故责任人。而我们在落实“四不放过”原则过程中，增设一个假如：假如身边发生这样的事故、我是事故责任人，对照事故处理法律法规和公司安全管理规定，应该受到什么样的处理。假如我是事故的受害人，我的家庭、亲人会遭受什么样的打击。通过假设和对照，使全体员工受到震动和冲击。虽然是假设，但也使全体员工感到了一旦发生事故带来的压力，。
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