如何评价拼多多？ 1、它和团购、淘宝、京东有什么区别？2、据公开的说明来看，发展很快，怎么做到的？
新国外wish平台，新手要注意什么，大概多久能出单稳定呢。前期上路要注意什么，求前辈告知一二。谢谢？ 朋友邀新做一个平台，好像是国外app购物端，主要做国内的一些产品。听说现在还不算晚，想请教下前期要注…
为什么亚马逊营业额不及阿里巴巴，市值却高阿里一大截？ 亚马逊营业额不及阿里巴巴？2016年亚马逊营业收入1359.87亿美元，阿里巴巴营业收入1582.73亿元人民币，货币单位可是不一样。亚马逊的收入约是阿里巴巴的5倍多。营业收入代表着过去，但是市值代表着投资者对公司未来的看好。从利润方面，过去十几年，亚马逊一直没赚钱，甚至一度亏损。阿里巴巴一直在赚钱。事实上，阿里刚上市也曾遭到美国投资者的热捧。市值一度是亚马逊的两倍。2014年9月19日，阿里上市当天总市值达到2314.39亿美元，在当年11月11日市值达到最高2937.1亿美元，当时亚马逊的市值刚到阿里巴巴的一半1444.63亿美元。然而2015年年中亚马逊的市值逼平阿里巴巴，之后实现了超越。目前亚马逊市值高出阿里巴巴1100亿美元左右。为什么阿里巴巴的市值会不如亚马逊？因为阿里巴巴上市当时美国投资者以为是中国的亚马逊来了，再加上中国庞大的市场，一个赚钱的“亚马逊”阿里，一个不赚钱的亚马逊，当然更看好阿里了。然而，过了一段时间，美国投资者发现自己错了，阿里和亚马逊的经营模式有着根本的区别。我们再来定义两种电商营业模式，一种是“客户价值模式”的电子商务，一种是“用户价值模式”的电子商务。商户是客户，顾客是用户。前者是我管交钱给我的商户，交钱给。
如何看待“赤兔”这款软件的告别？ 有问题，上知乎。知乎，可信赖的问答社区，以让每个人高效获得可信赖的解答为使命。知乎凭借认真、专业和友善的社区氛围，结构化、易获得的优质内容，基于问答的内容生产。
我想组建一个电商直播团队，方向是童装卖货，请问需要怎么组建？ 其实直播带货真的没那么难，掌握了方法的话，还是相对比较容易做起来的，但是记住一点，千万别去学那些所谓的“技巧”，可能会让你得不偿失，只需要关注两点：测试和内容。一、电商直播团队需要哪些人这一块我建议刚开始的时候，不要投入太多，一上来就搞一套“豪华阵容”，结果没撑住几个月，钱就用完了。如果资金充足前提下，请1-2个面容姣好的小网红。这种职业网红的特点就是，对于用户需求掌握的比较准确，控场能力也好，不会出现尬聊的情况。其实也不一定非得很漂亮，但是在这个看颜值的社会，有点吸引力总是效率会高点。如果实在找不到，自己上阵也没问题，走一个朴实的大众路线。摄影和后期：说实话，这两样自己也可以搞定，但是一个人容易忙不过来。打包发货：这个环节其实可以委托给快递做，一件加一点钱就行了，货量不大，可以先自己做。策划、剧本：这个就是主要策划主题的，我个人觉得还是可以找个合伙人，这个比较重要。行内比较懂的人，做起来会快很多。二、怎么开工？这里对于做什么平台，这个没有太大的异议，因为目前来说，流量最大的就是抖音和快手，淘宝上面也可以做直播，但是效果没有抖音和快手好。两个平台选择一个，或者两个都做也行。首先第一步并。
阿里云真的国内云计算第一吗？ 毋庸置疑，如果论市场份额和投入成本来算的话，阿里云绝对是国内第一，甚至在全世界也处于领先地位。根据IDC2017年整年的统计数据显示，阿里云仍然牢牢地占据市场龙头老大的位置，全国市场份额达到45.5%；而腾讯云则屈居第二，市场份额突破10%；中国电信排名第三，达到7.6%，金山以6.5%位居第四；AWS首次进入市场前五，占据5.4%。可以说，阿里云的领先地位无人能够撼动，即便其他对手加起来也难以超越。在国内取得遥遥领先的基础上，阿里云在国际上也取得令人骄傲的成绩。根据Gartner发布的全球公共云市场份额报告显示，2017年全球云计算市场排在前三的分别是亚马逊AWS、微软Azure和阿里云，其中亚马逊年收入达到122.21亿美元，市场份额超过54%，微软年收入达到31.3亿美元，市场份额达到8.7%；阿里云年营收达到10.9亿美元，份额达到3.7%。那么，为何马云的阿里云能够迅速突起，成为国内乃至国际上的顶尖代表呢？阿里云布局早，马云眼光长远精准说起国内云计算业务的布局，想必不少人都听说过8年前的那场深圳峰会。在当时，阿里、腾讯、BAT三巨头大佬进行一场激烈的辩论，主角就是云计算业务。马化腾在会上表示，有样东西，是一个比较超前的概念，可能要过几百年、一千年后。
阿里云计算为什么不是世界第一？
拼多多无货源店群模式，除了卖软件和开培训课的，真正的店家有多少赚到钱的呢？ 拼多多平台门槛比淘宝都高，拼多多平台保证金得两千，现在都成并夕夕了，我有个朋友做的，说利润只有百分…
如何评价刘强东在老员工日发布的《京东是谁》的内部信？ 5月19日，京东第5个老员工日，刘强东发布了一封长达6000多字的内部信，做了全面的复盘和反思，大家怎么看？
