做社区生鲜配送，现在入局还可以吗？ 2020年度，社区生鲜的生意突然就出现反弹了。受疫情影响很多社区生鲜店铺的生意都火了，甚至其他开店做生意的老板现在都想转业务做社区生鲜的生意。其实社区生鲜店早在2017年就开始慢慢走红了，只是今年因为特殊时期，又为其添了一把火。据前瞻产业研究院发布的《2018中国生鲜行业研究报告》，生鲜产业空间巨大，2017年交易额将近1.8万亿，并且预测在2020年时达到2.31万亿规模，年均复合增速14%，大幅领先9%的社会零售消费品的增速。也就是说生鲜店目前的盈利空间预计会比较大。我们调查了一个小城镇发现该地区和生鲜相关的店铺就有184家，我们从这个数据也可以看出社区生鲜店的火热程度。谈到现在的社区生鲜店，很多老板可能已经蠢蠢欲动，打算马上投入其中开始赚钱，但各位老板不能忽视的一个问题，就是社区生鲜店的配送成本。现在的社区生鲜店不仅要保证店内商品的新鲜程度，还要考虑如何将商品送出去，这也是现在很多社区生鲜小店烦恼的事情。那么具体有些什么样的问题呢？利用大平台做依靠，小店家变得很被动社区生鲜的一大优势就是可以送货上门，让顾客宅在家都能够享受很方便的购物体验。这就要求商家将商品展示在网上方便顾客选购，同时还需要商家提供及时的配送服务。
早餐前景怎么样？ 瞧不上早餐店？看看人家是如何赚得盆满钵满的？如果早餐店来做社区新零售的入口，会是一个什么样的场景？早餐店有哪些不一般的“生意经”？自从马云提出新零售概念以来，社区新零售风起云涌，基于社区人、货、场三要素，便利店、生鲜店纷纷试图进入新的领域，重构社区消费生态，从线下抢滩线上新零售端口。两者不约而同都成了资本市场的香馍馍，看起来似乎成了未来社区新零售的不二选择。事实真是这样子的吗？直至今天，几家欢乐几家愁，在前进的道路上主要靠资方烧钱。大家都试图重走类似打车软件等的互联网巨头发迹的老路――烧钱抢客户占地盘、做大流量，然后兼并大鱼吃小鱼。这里面确实出现了像盒马鲜生、永辉超级物种依托强大后台资本的佼佼者，但说到底，还没有真正意义上的突围成功者，百团大战，各出奇招，产业界和投资界都在深思。我想最大的原因恐怕是，忽视了社区消费特有的反互联网特征，以及生鲜产业链条的复杂程度。一般我们讲，一家即时生活消费服务类网店的服务半径，依托电商平台可以拓展到3公里左右范围，这确实极大有助于增加订单量。不过相应的问题是，依靠单一品类消费产生的客户粘度也不高，客户点单有更大的随机性。如果，基于社区消费服务这种强粘度。
上海有哪些值得加入的互联网公司？ 在2018年中国互联网企业一百强的排行榜单中，北京有46家，几乎占据半壁江山。排第二的就是上海，有17家。
2019年最值得创业的项目？ 美国Ross模式+微商+招商社区刚需平民消费！社区生鲜店是商业引流未来，俺不认同！始终是没有彻底颤覆！如…
怎么做好社区团购？精细化运营或是唯一的出路。在社区团购平台纷纷打磨供应链的时期，4月【东坡学院】连…
