旧设备更新决策，其变现价值是属于新设备的机会成本，还是旧设备的机会成本？ 1.旧设备更新决策是比较继续使用旧设备还是更新设备 比较二者年平均成本的高低，选择年平均成本低的方案。2.旧设备成本即其现金流出考虑时，初始投资额应该按照其变现价值考虑，也就是旧设备的机会成本，如果继续使用旧设备，旧设备就丧失了变现的机会，因此其旧设备的变现价值就是其机会成本。综上，旧设备变现价值是其旧设备继续使用的机会成本。
财务管理 计算旧设备现金流出为什么要加上变现价值收益 因为继续使用旧设备就丧失的了旧设备得变现收入（旧设备变现价值），就需要把变现价值收益作为流出。旧设备处置是亏损，如果处理就可少交相应的所得税，也因为继续使用旧设备而丧失了减税，所以需要变现价值收益作为流出。继续使用旧设备意味着不能将旧设备出售，也就是说其变现价值是继续使用的机会成本。固定资产更新不会增加营业收入，所以决策比较的是现金流出，关键是理解丧失的现金流入就作为流出，决策时哪个方案流出少，选择哪个方案。扩展资料固定资产更新决策中的继续使用旧设备方案的理解1、旧设备现在的变现价值，就是继续使用旧设备这个投资方案的投资成本之一。2、另外，如果旧设备在公司做投资决策时点的账面价是230万元（原值-累计折旧），而如果现在变卖，可得190万元，则会形成40万元营业外支出（230-190），则当期交所得税时就可以少交10万元所得税（-40*25%），即如果现在变卖旧设备，不仅可以得到190万元现金，当年还可以节约所得税10万元，相当于得到了200万元。但是，公司没有卖！所以，我继续使用旧设备的投资成本不仅包括第一点的变现价，还应该包含我放弃变e79fa5e98193e78988e69d8331333431343732卖旧设备而节约所得税的机会成本10万。
为什么固定资产替换要把旧设备变价收入作为一项现金流出 因为在保留旧机床方案下，是不会将旧设备出售的，也就得不到旧设备的变价收入，相当于一种机会成本，所以作为现金流出处理。变现净损失减税本来是一项现金流入，但此时不会。
A公司考虑用一台新设备代替旧设备，以减少成本，增加收益。旧设备还可使用10年，期满后无残值。现在出 若继续使用旧设备，每年经营现金流量为20万元，则净现值为；净现值=20 X(P／A，10％，lO)＝20 X 6.145=122.9(万元)若使用新设备，则有：初始投资额＝120-26＝94(万元)经营现金流量现值＝40 X(P／A，10％，10)=40 X 6.145=245.8(万元)终结现金流量现值＝20 X(P／F，10％，10)＝20 X 0.386=7.72(万元)净现值=-94+245.8+7.72＝159.52(万元)因为更新设备的净现值大于使用旧设备净现值，按净现值法的决策规则；应选择更新设备。
固定资产更新决策中， 计算新设备的现金流量时，旧设备是要变卖的，为什么不考虑这块现金流入呢？ 固定资产更新决策中，计算旧设备继续使用的现金流量时，包括旧设备变现的机会成本，做现金流出量。计算新…
