施工单位应当在施工组织设计中编制什么? 施工单位对重点工作进行部署

施工组织设计的编制人、审核人、审批人由谁来签字？ 1、施工组织设计：①、编制：由项目经理组织，项目技术负责人具体负责编制，项目施工员、质检员、安全员等参与编制。由本人签字。②、审核：项目部上一级管理机构的技术。施工组织总设计和单位工程施工组织设计的区别？ 共2 施工组织总设计 包括整个工程的各各单位工程，而单位工程只包括其一个工程，单位工程施工组织设计应按其本单位工程的特点有针对性的编制。施工组织总设计中要对。总体施工部署中应对哪些方面进行宏观部署？ 总体施工部署中应对以下方面进行宏观部署：（1)确定项目施工总目标。(2)根据总目标，确定项目分阶段（期）交付计划。(3)明确项目分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织。。施工准备阶段对质量控制的主要工作有哪些？ 施工准备2113阶段的质量控制一、施工准备阶段质量管5261理的主要工作内容1.主持召开第一次4102工地会议；2.做好对施工单位1653、监理单位、分包单位的资质审核；3.检查承包单位质量管理体系；4.协同监理工程师做法施工图纸的审查；5.协同监理工程师做好施工组织设计（质量计划）的审查；6.办理施工许可及场地移交工作；7.协同监理工程师做好施工技术资料的审查工作；8.对工程验收内容和质量控制点提出要求；9.参与“工前会”，就项目的重要工序、施工方法、注意事项提出意见或作出要求；10.审查现场施工准备工作；l 复核工程定位及标高基准l 检查施工平面布置l 审查材料构配件的采购订货情况l 审查施工机械配置情况二、施工图纸会审1、施工图纸会审的重点：l 施工图与设计、特殊材料的技术要求是否一致l 设计与施工的主要技术方案是否相适应l 图纸表达深度能否满足施工需要l 构件划分和加工要求是否可行l 系统之间的衔接是否吻合，施工过渡是否可能l 各专业之间的设计是否协调l 设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术在施工技术、机具和物资供应上有无困难l 施工图之间和总图之间，总分尺寸有无矛盾l 是否满足生产运营安全经济的要求和。施工部署的开展程序 施工部署包括施工阶段的区划安排、施工流程（顺序）、进度计划，工力（种）、材 料、机械设备、运输计划。施工部署程序：首先，施工部署是对整个建设项目全局作出的统筹规划和全面安排，其主要解决影响建设项目全局的重大战略问题。然后，施工部署由于建设项目的性质、规模和客观条件不同，其内容和侧重点会有所不同。最后，一般应包括以下内容：确定工程开展程序、拟定主要工程项目的施工方案、明确施工任务划分与组织安排，编制施工准备工作计划等等。施工组织设计的编制、审核、审批应由那些人完成 1、施工组织设计：<；br>；①、编制：由项目经理组织，项目技术负责人具体负责编制，项目施工员、质检员、安全员等参与编制。由本人签字。br>；②、审核：项目部上一级。施工组织设计和施工方案的区别 1、施工2113组织设计施工组织设计是指导一5261个拟建工程进行施4102工准备和组织实施施工的基本1653的技术经济文件。它的任务是要对具体的拟建工程（单项工程或单位工程）的施工准备工作和整个的施工过程，在人力和物力、时问和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理，符合好、快、省、安全要求的计划安排。2、施工方案施工方案是单位工程或分部(分项)工程中某施工方法的分析，是对施工实施过程所耗用的劳动力、材料、机械、费用以及工期等在合理组织的条件下，进行技术经济的分析，力求采用新技术，从中选择最优施工方法也即最优方案。对于工程项目中一些施工难点和关键分部、分项工程，我们经常会编制专门的施工方案。因此施工方案有包含在施工组织设计里和独立编制两种形式。二、施工组织设计和施工方案的关系1、整体和局部的关系施工方案和施工组织淡计是密不可分的。不管是什么形式的施工方案，都是该工程项目施工组织设计必不可少的一部分。缺少了施工方案的施工组织设汁只剩下空洞的外壳，不具备项目管理规划和实施的作用，也就没有存在的意义。而完全脱离了施工组织设计的施工方案，也是不切实际的技术文件，无法指导施工。2、指导与被指导的关系施工。

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