作为一名管理者，你认为工作中遇到的最大困难和挑战是什么？ 作为2113一名管理者，在工作中遇到的最大困难和挑战5261主要集中在4102三个方面：1、怎样提1653高市场占有率。2、怎样提高员工积极性。3、怎样打造一支优秀的团队。管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人，管理者通过其职位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是拥有权力。与管理者相对应的是非管理者。管理者可分为基层管理者、中层管理者和高层管理者。
央企管理提升是什么？ 根据“十二五”时期中央企业改革发展总体思路，为进一步加强企业管理，夯实发展基础，国资委决定，从2012年3月起，用2年时间在中央企业全面开展管理提升活动。现就活动提出如下指导意见。一、指导思想、活动主题和工作原则（一）指导思想。中央企业开展管理提升活动，要高举中国特色社会主义伟大旗帜，紧紧围绕“十二五”改革发展“一五三”总体思路，坚持以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，通过自主优化、引进吸收、创新发展，持续加强企业管理，积极推进管理创新，促进中央企业持续、稳定、健康发展。（二）活动主题。中央企业开展管理提升活动的主题为：强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展。（三）工作原则。中央企业开展管理提升活动，要把握以下原则：一是立足自我与学习借鉴相结合。坚持以我为主、博采众长，广泛学习借鉴国内外先进经验，融合提炼，形成适合企业自身特点的管理提升方法。二是重点突破与全面提升相结合。在以解决突出问题和薄弱环节为重点扎实开展短板消缺和瓶颈突破的同时，将管理提升活动覆盖到企业管理的各个领域，带动企业管理水平的全面提升。
医药行业的发展前景怎么样啊？ 2013年已经到来，如何预判这一年的形势，并做出战略规划，考验着行业智慧。日前，北京时代方略企业管理咨询有限公司董事长段继东对《医药经济报》记者表示，他坚定地相信，。
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广州从化以后的发展趋势？ 喜欢可以关注我和我们的微信：JohnsonDerek杰迪西服高级定制2014年以来，面对复杂多变的国内外经济形势，全市上下认真贯彻落实广州市委、市政府工作部署，坚持稳中求进的工作总基调，着力稳增长、促改革、调结构、惠民生，全面深化改革和加快转型促发展，鼓足干劲克服经济下行压力等困难，全年经济保持平稳增长。一、经济运行的主要特点（一）经济发展稳中有进、稳中向好今年，经济环境十分严峻和复杂，在国家一系列调控措施的作用下，宏观经济逐季回调，国家、省、市GDP增速分别为7.4%、7.8%和8.6%，比三季度略有提高。我市积极适应经济发展新常态，推动经济发展稳中有进，经广州市统计局初步核算，全年实现生产总值（GDP）317.07亿元，突破300亿元，同比增长10%（按2010年不变价计算，下同），增速比1-9月提高0.8个百分点，比上半年提高1.1个百分点，比一季度提高4个百分点，呈现稳中有进向好态势（见下图）。其中，第一、二、三次产业分别完成增加值24.02亿元、147.42亿元和145.64亿元，分别增长4.5%、8.9%和12.3%，三次产业比重由上年同期的7.94：46.65：45.41调整为7.58：46.49：45.93，对经济增长的贡献率分别为3.5%、44.2%和52.3%，分别拉动GDP增长0.3个、4.4个和5.2个。
创业计划书要包括哪些要素？具体要分几步骤？要怎么写？ 一、纲要2113或概要明确提出创业想法，吸引5261投资者眼球和注意力。要说明4102你的想法是1653一个好的想法，会为客户创造价值或带来价值增值的想法，是一个值得去实施（不是尝试）的想法。阐明创业者将做什么事，应当较为详细地阐述创业规划。包括下列内容：创业情况介绍；主要产品、技术或服务；市场概貌；营销策略；团队情况；资金需求情况等。介绍创业团队时，首先要说明创业思路，新思想的形成过程，目标及发展战略。介绍创业者本人的背景、经历、经验和特长等。创业者的素质对创业结果起着关键作用。创业者应尽量突出优点并表示自己有强烈的进取精神，经投资者留下良好的印象。在计划概要中，创业者必须回答下列问题：产品、技术或服务的内容；市场在哪里；顾问群体有哪些；顾客有哪些需求；合伙人是谁。还要说明自身与众不同之处，及获得成功的市场因素。记住：概要简明扼要，生动易懂。不要展开描述，只需建立一个基本的框架即可。所需篇幅1-2页足矣。二、创业想法想法，是创业计划书中最重要的部分。明确阐述你的产品或者服务项目是什么？这个产品或者服务是否有价值？记住：这部分没有必要具体地提出产品名称或者服务的项目名称，但需要提出怎样生产或。
