备件管理一般用哪些KPI指标
有人说，做仓管员往前一步是做财务，对吗？ 刚是做仓库出身的，对于做仓管员往前一步是做财务，这个问题，答案是，做仓管员往前一步是做财务之一。为什么这样说？无论你是仓管员、还是工人、还是采购员向上的空间都有无限可能的，但是仓管员这边做财务的机会大一点的，为什么这样说呢？原因有：组织架构很多企业把仓库放在财务下面，然后本身财务就是管仓库，如果你是仓管员的话，而且各方面能力也不错的话，肯定优先内部提拔的，最有可能转就是账务组，财务对仓库的账是非常严谨的，包含手工账，系统账等。仓管员本身日常工作就是把所管理的物料的账、物、卡保证一致。所以做财务账务也上手非常快。仓库管理很多企业的仓库一分为二了，也就是账和物分开管理，仓库的架构划到生产计划部门，账务的部门划到财务部门，所以仓管员很有可能在分家的时候直接就被分到财务部门了，相当于直接做财务了。为什么企业要这样分呢？因为可以实现专业人做专业事，传统的制造型 企业上了ERP系统后，如果仓库比较大的话，可能会有10人，甚至20人以上的仓管员，如果要求每个仓管员都要会做电脑账，无疑提高了仓管员的入职门槛，但是仓管员一般情况下工资相对一般，这样招又懂电脑，又懂仓库的就非常难了，把账和物分开后，就可以缓解这。
备件管理规定主要内容有哪些？哪里有模版提供的？ 为了及时满足设备维修所需的备品备件供应，以最合理的库存，最低的储备资金来保证生产设备正常运行，特制定本标准。本标准对原备件管理规定的主要修改内容如下：—根据公司管理体制调整，原由设备工程公司归口的备件管理，转为装备环保部管理。新增了备件的预算计划，修复和报废处理等有关管理事项。取消了备件“最高储备定额”的概念。提出了充分利用社会库存，推广无库存管理，降低企业库存的有关要求。http：//bbs.qs100.com/index.asp
有谁知道 汽车4S店的备件计划员 是干啥的 都要负责啥工作。急急急。。 1、配合2113部门经理完成厂家下达的配件5261订购任务和集团公司下达4102的配件订购任务。16532、应与厂家、供货商保持良好供求关系，了解掌握市场信息。3、掌握配件的现有库存和保险储备量，适时作出配件的订购计划，熟悉维修业务对配件的需求，确保业务的正常开展。4、用量大的配件，通过分析比较，制定出最佳订货单。保证不断货，积压量最小。5 根据供应和经营情况，适时作出库存调整计划，负责做好入库验收工作。对于购入配件有质量、数量问题，及时和厂家沟通并做出相应的处理。6、负责供货商应付帐款帐目，及时作好微机帐目。负责同财务、业务往来单位的帐务核对。7、及时做好配件的入库工作，以实收数量为准，打印入库单。负责配件相关的财务核算及统计工作。8、完成部门经理交办的其他工作。
核电站里一般有哪些部门，分工是怎样的，哪些部门工作环境好些，哪些工作待遇高一些？ 简单来说，结构如下：1.生产部门，主要细分：1.1 运行，某司待遇最好的部门，没有之一，日常工作是抄表…
最低0.27元/天开通文库会员，可在文库查看完整内容>；原发布者：欣雅图表工程部年度培训计划表篇一：工程部年度培训计划1月15日安全生产法规培训1月30日配电室的维修与保养规程培训2月15日电梯的维修与保养及安全规程培训2月28日设备事故管理制度培训3月15日送、配电系统的安全操作规程培训3月30日交接班及值班制度培训4月15日一般电气设备的安全管理规定培训4月30日消防控制设备的操作规程培训5月15日保安监视设备的使用规程培训5月30日风机操作规程培训6月15日厨房设备的安全操作、维修保养规程培训6月30日高空作业安全操作规程培训7月15日客房维修程序与标准培训7月30日安全基础知识培训8月15日安全生产事故案例分析8月30日应急处置、应急逃生、自救互救方法培训9月15日普法教育《安全生产法》《山东省安全生产条例》《青岛市“突发事件”应对法》9月30日工程部物料、备件管理制度培训10月15日设备管理制度培训10月30日配电室值班人员培训11月15日工程部资料管理制度培训11月30日安全防火制度培训12月15日电梯操作规程培训12月30日工程部报告制度培训篇二：工程部年度培训计划工程部年度培训计划部门入职培训酒店工程部的任务是负责酒店的动力系统运行管理设施设备的维修。
怎么加强备件库存管理？ 1)按ISO9002标准要求，作到账卡物相符，有物必须有卡，有卡必须有账，有账必须有物。(2)备件入库必须由备件员、区域技术人员、仓库管理员共同进行质量验收，入库时必须按。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：管理资源吧备品备件管理培训课件一、备品备件管理综述1.备品备件管理的重要性备品备件管理是维修工作的重要组成部分，科学合理地储备备品备件，及时地为设备维修提供优质备品备件，是设备维修必不可少的物质基础，是缩短设备停修时间、提高维修质量、保证修理周期、完成修理计划、保证企业生产的重要措施。备品备件管理的重要性具体体现在三个方面：1）合理的备品备件储备是设备运行和检修工作的基本保障。？设备运行故障的及时处理需要备品备件作支撑？现场事故的抢修需要备品备件作保障？设备检修首先要落实备品备件，这是检修工作得以紧张有序进行的前提备件。2）备品备件消耗在设备维修费用中占有很大比例我们来看一看设备维修费用的构成：设备维修费用大致可分为两62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333433626565个部分：一是人力成本和材料成本，这部分大约占设备维修成本的35%，另一部分则是对磨损的设备零部件需要进行整体和局部更换与修复的成本，这部分成本称为备品备件成本，占设备维修成本的50%到65%之间。3）备品备件流动资金是企业流动资金的重要组成部分。流动资金是企业经营的重要资源，备品备件。
设备点检员证怎么考 设备管理员证哪里报考 1，设备点检2113员证的考试，搜索5261《设备点检员国家职业标准（暂行）》，4102标准内有很具体的不同技能1653等级与学习内容与要求。标准对设备点检员中级、高级、技师和高级技师的技能提出了具体要求，本职业分为机械、电气和仪表三个专业工种，同一级别的三个专业工种其职业功能模块一（设备点检管理）、模块四（设备状态优化）和模块五（总结、培训和创新）是通用的模块。职业功能模块二（设备状态检测）和模块三（设备状态维护）是按三个专业分别编制的专业模块。特别在机械专业工种的职业功能模块二和模块三中，设置了行业特殊机械设备的工作内容（五），该工作内容（五）由行业根据自己的设备专业特殊性确定。2，关于设备管理员证，从目前业界来看，这个证不具资质的权威性，很多企业还不认可，还不如机械电气等工程师证能得到企业认可。（设备管理员的教材、培训等目前都处于初级阶段。3，由各地技能鉴定中心负责组织考试，如需要参加考试的可以前往当地职业技能鉴定中心进行报名。扩展资料：一，设备点检员职责点检员是设备技术状态的管理员，是设备运行、维护、检修设备点检员职责技术管理的中竖力量，对设备的技术状态负责：① 负责对所辖区域设备。
库存备件管理的强化库存备件的管理 鞍钢库存备件之所以长期居高不下，其原因有二：1．人员素质低。目前，在鞍钢备件管理人员中，具备一定专业知识及专业技术职称的人员较少，工人占的比重较大，很多备件管理人员只凭经验、主观意识制定备件需求与采购计划。这样，采购入库的备件必然带有盲目性，储备不是多就是少。多者形成超储、积压；少者还要重新购人，误工误时。个别人员甚至不学习备件管理的基础知识，严重地影响了备件管理工作的提高。2．管理滞后。首先是基础管理工作薄弱，原始记录与统计数据不全；有章不循，凭资历办事；不履行正常工作程序，出现问题也不按责任制追查责任。因此，强化管理基础工作，严格履行责任制考核，依法治厂就显得特别重要。其次是现代化管理不到位，订货计划方法不科学，缺乏计算机程序模拟实验计算，一些工程项目初始设计缺乏可行性研究，以及检修项目计划不周，最终导致购人备件的重复或积压。针对库存备件的症结所在，应从以下方面加强管理。1．提高管理人员的业务素质。对具体管理人员要进行定期培训，通过考试竞争上岗，强化专业素质，增强其职业责任心。2．优化基础管理工作。管理备品备件的专业部门或岗位的职责与权限，既不能交叉重叠，也不能出现空白和遗漏。
