ZKX's LAB

外贸部组织架构问题 怎么建立和稳定公司组织管理架构?

2020-10-05知识17

一个公司可以同时存在几种不同的组织架构图。 一个公司根据自身的情况的需要可以同时存在几种的组织架构.既可以根据职能划分好横向的部门结构,同时也可以根据某项具体的事项组成建立一个组织结构.只要将部门或个人的。

外贸部组织架构问题 怎么建立和稳定公司组织管理架构?

简述外贸公司的组织架构 通常有几大分工: 1.老板:掌握公司运营,决策,采购,销售,财务等方面。2.业务:为公司找客户,拿订单,稳定公司正常运转和收益。3.采购:根据公司经营的产品,寻找最佳。

外贸部组织架构问题 怎么建立和稳定公司组织管理架构?

一个关于企业组织架构的问题 现代公司组2113织架构就是基础是要做到5261权责分明。享受什么权4102益就要承担与之对应的责任。从该公司的组织架1653构来看,应该分不同业务单元,外贸部、国内市场部、以及培训中心。三个业务单元都应该设立自己独立的目标管理体制,有单独的经理进行负责运营。对定期的目标做好管理,诸如销售管理或推广管理、营业额、日常的管理以及业务开展监督执行。另外在业务单元之上应该设立办公室,办公室的事务包括资金的管理、人事的安排、外围事务的处理、行政管理以及监督各业务单元的业务开展情况。财务这一块要做到统一核算,除非在全国或大区域范围设立分公司,可以在一定权限范围内适当的财务独立核算。老板应该专注扩大市场这一方面的战略性目标,而不是局限在日常的事务性管理当中。

外贸部组织架构问题 怎么建立和稳定公司组织管理架构?

集团公司组织架构设置原则有哪些?规定是怎样的? 您好!组织架构设计必须把握五条原则:战略导向原则、简洁高效原则、负荷适当原则、责任均衡原则、企业价值最大化原则。战略导向原则。战略决定组织架构,组织架构支撑企业。

做跨境电商需要哪些组织架构 跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体,通过电子商务平台达成交易、进行支付结算,并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。跨境电子商务是基于网络发展起来的,网络空间相对于物理空间来说是一个新空间,是一个由网址和密码组成的虚拟但客观存在的世界。网络空间独特的价值标准和行为模式深刻地影响着跨境电子商务,使其不同于传统的交易方式而呈现出自己的特点。可以参考电商的组织架构调整

一个关于企业组织架构的问题 一家美甲用品公司是从个体做起来的。有外贸订单,有一个门市,有一所美甲艺术培训学校。现在的管理没有什么组织架构,还是沿用个体户的做法。

想求一个小外贸公司的组织架构图。 急!急!急! 1.老板:掌握公司运营,决策,采购,销售,财务等方面。2.业务:为公司找客户,拿订单,稳定公司正常运转和收益。3.采购:根据公司经营的产品,寻找最佳货源(供应商)。4.跟单/船务:负责整理业务接到的订单=》转化为采购订单=》向供应商追交期=》付款收货=》订舱=》准备相关商检报关使馆认证等资料=》发货5.采购和跟单有时为外招,也有可能是老板和业务亲自担任,处理。6.财务,负责收款,支付货款,报税,等。如果有进出口权,还要做外汇核销。7.网页设计/美工:视公司规模而定,有些公司会招。初期人员:1、业务员(产品开发、客户开发、跟单、询盘还盘、业务模式设计、签约、制单、审单、租船订舱、收付合同货款等业务实操全部做了)2、财务人员(银行结付汇、记账、押汇、核算等)3、储运物流人员(报关报检、协调物流、与货代、船公司、物流公司、保险公司、海关、商检等机构)

#企业组织架构#组织架构图#市场营销#电子商务

随机阅读

qrcode
访问手机版