华为终于拿下 5G 短码意味着什么？ 对于这个问题，我看到好多都是从技术层面来阐述，对于复杂的技术，我们是外行，只能从经济商业角度进行说…
上海有哪些创业园区或者孵化器/加速器？ 作为曾经满腔热血想在上海创业的湖北人，2017年前后，对上海的创业园区、者孵化器、加速器进行过系统梳理…
诺基亚当年是被美国搞垮的吗？ 前面有回答让美国背锅，但诺基亚的垮掉，真的和美国没关系，是诺基亚自己作死。为什么这么说呢？因为诺基亚早于苹果看到了手机市场将要变天，将从打电话、发短信的通信工具，变成揣在口袋里的电脑。同时，在即将到来的智能手机时代，诺基亚也知道只有用户体验最佳的手机才会成为胜利者，为此，它早在2004年就收购了塞班股份，成为当时最大的智能手机操作系统塞班的主人。当时，苹果还在享受iPod的红利，谷歌的安卓八字还没有一撇，而诺基亚已经比它们更早看到了未来的赛道，还提前布好了局，看起来一切稳操胜券。然而，最终的结果却是，猜到了开头的诺基亚，却没有猜到自己惨败的结局。归根结底，是因为诺基亚管理上的官僚主义，也就是大企业病发作，要了它的命：诺基亚成为塞班的主人后，高管们又在内部激烈讨论了三年（2005—2008），讨论的结果是，继续用塞班，这段时间里，苹果不仅发布iPhone，还开发出iOS操作系统，安卓也已成型，诺基亚等于白白浪费三年时间；对发现诺基亚问题的人，诺基亚的态度不是解决问题，而是把发现问题的人解决掉，然后把问题掩盖起来；塞班系统不可救药后，诺基亚放不下老大的架子（如果务实一些，加入谷歌安卓阵营，肯定能谋得立足之地），。
为什么日本企业在衰落，反而韩国企业逐渐壮大？ “日中而昃，月盈则亏”很符合现在日本的状况。而且日本的衰落是相比于自己以前，不然一个上升，一个下落反差自然就出来了。日本“强迫症”般的“匠心精神”，只会让其变得疲倦，陷入瓶颈。日本的辉煌在十年前，二十年前，不单是在亚洲，放眼望去全世界的日本品牌都是独占鳌头的。05年的时候，日本大阪的竹中制造公司，155个雇员，竟然能垄断全球的15英尺长的螺钉（用于核工业）因为日本货的质量实在是严谨出了常规，精细化到了“极致”。但现在，日本似乎是“极盛反衰”了，夏普一直在裁员和卖楼自保，松下接连亏损，以前风靡一时的东芝也被后起之秀挤兑开了…其中原因有几点：1.在质量之路，“一道走到黑”。质量虽然重要，但是设计感很多都在以以往的基础上一改再改。（就像为什么现在纯手工定制的衣服少了，因为款式不多）《创新者的窘迫》里提到曾经成绩傲人公司只会寻求产品的“精益求精”，但发展来的新技术不过是‘延续性技术’。真正的技术被忽视，这些老牌公司机会将拱手让人。2.不及时改变方针，日本过于发展传统行业。如电影领域，日本的市场都没有世界市场的1%。通信设备领域，所占比例更是几乎为零。3.再加上人口问题，从1995年开始，日本的总劳动年龄人口。
