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当遇到总把责任推给下属的领导,该怎么做

2020-07-20新闻3

原标题:当遇到总把责任推给下属的领导,该怎么做

当遇到总把责任推给下属的领导,该怎么做

在现实生活中,经常可以听到这样的问题,某某单位的领导,一有矛盾和问题,就拼命地躲,一有责任,就拼命地推,全部推给部下。遇到这样的领导,该怎么做呢?还有必要继续干下去吗?

这个问题,确实是一个比较棘手的问题,也是一个很难处理的问题,更是一个让人沮丧而无奈的问题。

在一些单位中,就是有这样的领导,成绩和功劳永远是他们的,而问题和责任则永远是部下的。而凡是这样的人,大多权力欲望极强,权力的掌控欲特强。他们为了权力,可以不顾一切。为什么有不少单位主要领导,想把人事财务等权力掌握在自己手中,而对一些有责任和风险的部门,则全部推给别人管理。原因就在于,私心太重,太需要这些权力满足个人的需要,把单位当作自己谋私的平台,将什么个人利益都通过单位这个平台消化。有些领导,家里订份报纸杂志什么的,都舍不得花钱,都要单位订了拿回家。可见,在其他方面,就更不用说了。

如果遇到这样的领导,与他们对抗,肯定是不利的。因为,凡是权力欲望特强的人,又往往十分自私、心胸极其狭窄、心理非常阴暗的,一旦得罪,就会时刻想着报复,时刻对别人进行排挤的。他们可以置工作的好坏于不顾,也可以置单位的利益于不顾,但一定会想方设法报复得罪过他们的人,从而让自己感到开心与快乐。只是,有这样的领导,作为部下,日子也就十分难过了,单位也很难做好,很难成为一个能做出好成绩来的单位。

那么,如果让自己很“幸运”地遇上了这样的领导,又当如何对待呢?我的想法是,如果能够调离这样的单位或岗位,像躲瘟疫一样躲开这样的领导,当然是最好的。因为,只要在一起,就要时刻防备,太累人。只要能够离开这样的领导,就算去的单位或岗位稍稍差一点,只要环境好、领导好、同事关系好、单位和谐,怎么说也会让自己更加开心和愉悦,会让自己工作得非常舒心和快乐。否则,心情压抑,怎么能愉快地工作呢?不能愉快地工作,就算工作单位再好、岗位再满意,也没有意义、没有价值。

如果无法调离,面对没有一点肩膀的领导,也要做好防备工作。譬如做好“留痕”防备,让领导说过的话、做出的决定、答应的事,自己认为重要的,也是有一定风险的,都认真地记下时间、地点、在场人等,能够让领导签字的,一定要签字。因为,一般情况下,这样的事,领导大多不肯也不愿签字,而且会遇到问题时,装出十分无辜的样子,与自己“无关”,甚至反过来批评部下。如果能够时刻“留痕”,即便出现问题了,遇到矛盾了,领导也难以抵赖,或者需要承担一部分责任。否则,责任会全部被自己扛下。

对没有肩膀的领导,在出现问题后,也要做到,该扛的责任就扛,不该扛的责任坚决不扛。原因就在于,对这种没有肩膀的领导,扛再多的责任,他们也不会说一声感谢的话,相反,会更加肆无忌惮地甩锅,会更加肆无忌惮地把责任推给别人。所以,一定要在发生问题后,把该由这样的领导挑的责任担子,还给他们,让他们品尝品尝玩权带来的滋味,让他们知道知道甩锅并不好玩。相反,对敢于担责,敢于扛事的领导,则一定要把责任揽过来,把责任扛起来。而此时此刻,领导也一定会抢着扛责任。有这样的领导,对部下来说,就是最幸福不过了,就可以放心大胆地工作,并十分愉快地工作了。

所以,面对不同的领导,应当采用不同的对待方式。对没有肩膀的领导,决不要承担责任,决不要为其背锅。只有对有肩膀的领导,才能敢于承担责任、主动揽责任。所谓两肋插刀,说的就是这个道理。为没有肩膀的领导两肋插刀,会把自己直接插死。为有肩膀的领导插刀,则有可能插来一片新的天地。

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