优秀的项目经理需要具备哪些品质？ 大部分答案都是从宏观层面说，我这里从微观层面说一下我认为的优秀IT项目经理标准，欢迎交流，求赞！1、…
代码走查是什么？代码审查是什么？ 代码审查是由若干程序员和测试员组成一个审查小组，通过阅读、讨论和争议，对程序进行静态分析的过程。代码审查分两步。第一步，小组负责人提前把设计规格说明书、控制流程图、程序文本及有关要求、规范等分发给小组成员，作为审查的依据。小组成员在充分阅读这些材料后，进入审查的第二步，召开程序审查会。走查与代码审查基本相同，其过程分为两步。第一步把材料先发给走查小组每个成员，让他们认真研究程序，然后再开会。开会的程序与代码审查不同，不是简单地读程序和对照错误检查表进行检查，而是让与会者“充当计算机”，即首先由测试组成员为被测程序准备一批有代表性的测试用例，提交给走查小组。走查小组开会，集体扮演计算机角色，让测试用例沿程序的逻辑运行一遍，随时记录程序的踪迹，供分析和讨论用。
软件测试报告例文 [测试对象的功能测试应该侧重于可以被直接追踪到用例或业务功能和业务规则的所有测试需求。这些测试的目标在于核实能否正确地接受、处理和检索数据以及业务规则是否正确实施。这种类型的测试基于黑盒方法，即通过图形用户界面(GUI)与应用程序交互并分析输出结果来验证应用程序及其内部进程。以下列出的是每个应用程序推荐的测试方法概要：]
程序开发测试包括哪几个方面？ 程序的开发和测试是项目的后期阶段了，前期还有需求评审，项目功能模块划分等流程。我们搞清楚了完整的流程后，就会知道开发测试的流程，也会明白为什么是这样的流程。项目立项需求研讨在初期，通过调研市场，了解用户痛点，然后整理成需求。在需求澄清和评审阶段是需要所有参与项目的人参加的，产品、测试、开发、运营人员等等，一方面是让所有人提前了解项目功能，另一方面将所有问题尽可能的提前暴露。需求评审阶段各参加人员的职责：产品经理产品经理主要是负责将需求整理出来，其次是输出原型图。简单来说，就是保证设计的功能逻辑正常，然后尽可能的提升用户体验。在项目的开始到上线，产品经理就是一个串联的作用，他会根据客户或市场，适时调整自己的需求，同时需要与研发沟通需求功能实现细节，最后需要与测试确认测试效果，确定上线计划。从这一段来看，大家应该就好理解产品经理和研发人员的矛盾了吧。开发是有个过程的，在这过程中客户或市场随身会变，所以要想产品有竞争力，必须改需求，而研发不懂市场，认为是产品无能或者刻意针对研发，看起来产品很无奈。其实研发也痛苦，我也是程序员，也经历过改需求，为什么说该需求研发很痛苦呢？在需求确认后，研发。
怎么考初级程序员？要怎么准备？
一个完整的交互设计流程是怎样的？ 我是一个初学习交互设计的新人（有过几个月的UI设计的学习，仅仅是视觉方面），因为没有做过任何的设计项…
有一个大连海事大学的男朋友是怎样的一种体验？ 好神奇呀，真的有这个话题，一个男票正被育鲲拐走的小可怜不请自来。我想把它当做一个记录贴，留给回来的…
如何减少团队的低质量代码？ 俗话说：“必先知致弊之因，方可言变法之利”。项目代码质量的推进之路不是天马行空、漫无目的，而是有的…
如何量化 UE、UI 绩效标准？ http：//www.zhihu.com/question/1956 3398 ？ 54 ？ ？ 添加评论 ？ ？ ？ 感谢 ？ 爱好。马力的知乎文章索引：https：// zhuanlan.zhihu.com/p/25 493627
