某领导吧把20项任务分配给三个下属，每个下属至少分得三项任务，则共有多少种不同的分配方式？答案我看 首先，每人至少分的三项，那么先给每人分得两项20-3*2=14 剩下14项14项任务中间有13个空（1 2 3 4 5 6…14 像这样每个之间都有一个空）然后用插板法 选两个空插入两个板子 。
领导分配工作不均怎么办 领导分配工作不均的情况是何时何地都永远存在的，这点应该有充分的认识和心理准备。其理由：1、工作量大小多少，是很难用尺度去丈量的；2、每个人的工作能力不同，往往能者多劳；3、领导也是人，是有感情的，安排工作好坏亲疏也会出现不一样的。正面理解领导分配工作不均，应该有正确的认识。如果不是原来和领导有矛盾，一般来说，领导多安排工作，往往源于信任，是一件好事。
你将领导给你安排的任务分配到下属员工后，员工对任务提出异议，不肯执行时，你会怎么做？ 先分析为什么不肯做呗，如果是无理取闹，要么是这个员工不想干了，要么就是看轻你了，问题出在你不服众，你得拿出自己的本事来，管理员工要用制度去管，违规的行为就要和奖金工资挂钩，用这些来约束他们的不合理行为，很有效果的，钱真的少了，他们就收敛了，如果用一些不文明的方式去解决，就会产生很多矛盾，你要做到，看似不强迫对方，实际约束对方，归根结体还是一个钱字。如果是你领导给的任务不合理，那么员工自然有权利拒绝执行，那么你就要找到一个实际解决办法，既可以达到上级想要的效果，又改变了不合理的工作方式，如果你想到这个办法，记得要和领导去建议，不要私自去做。
职场中，为什么领导会逼走自己的下属，特别优秀特别努力的那一种？
当你的下属未按时完成你分配的工作，你会怎么办？ 这要看多方面复的了，如果是制公事耽搁了是没办法的，bai如果是私du事那看情况而定。要是zhi我，如dao果他是因为其他的公事耽搁了，我只会说他几句，叫他以后如果知道事情太多完不成一定要提请报告下这样我也好了解下，准备对策方案。或者先完成重要的工作。如果是私事家里出事或者身体没办法正常工作那得先跟我打个报告，让我好想对策。要是什么感情方面的事或者一些琐碎的小事耽搁了，那我就不客气了，说话就会重了也会警告一次。事不过三，过了那这人就不行了。过了的结果我们都能想到的呵呵就不用我说了。
