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特许加盟四大准则 特许加盟有什么优势呢?

2020-10-04知识12

什么是特许加盟 特许加盟是特许人与受许人之间的一种契约关系。根据契约,特许人向受许人提供一种独特的商业经营特许权,并给予人员训练、组织结构、经营管理、商品采购等方面的指导和帮助,受许人向特许人支付相应的费用。通俗讲特许经营是特许方拓展业务、销售商品和服务的一种营业模式。特许加盟选择原则:一、须选择本身已有相当经验7a686964616fe58685e5aeb931333365643630的连锁体系,包括经营时间的长短及店数的多寡;如果是成立时间不长,店数又少的品牌,由于本身连锁的经验都还不充足,加盟者贸然加入,风险性自然较高。二、技术难度不能太高。一般加盟者通常皆为外行,所以技术性愈低的行业愈适合加盟(如超商),技术难度若愈高,出师的时间愈长;通常技术性较高的行业,如美发、眼镜等,较适合内部创业而不适合加盟。三、须注意选择行业的发展趋势,究意是在稳定中成长或是日趋没落特别是有些属于流行性的行业,在刚加盟时生意鼎盛,没多久热潮过去后,生意便一落千丈。四、须考量个人兴趣,由于每个行业皆有不同的行业特性,加盟者最好选和自己志趣相投的行业加盟,不要只一味顾著赚钱而忽略个人兴趣。五、须考量总部在同业中的竞争能力,这其间涉及到总部提供给加盟店的。

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哪些行业的什么岗位需要CFA特许金融分析师? 有人说CFA证书可以作为敲门砖?也可以是锦上添花?却不是万能钥匙,不会因为有CFA证书就能轻而易举的拿到…

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一个人可以开个什么样小店?年入十万? 麻辣烫

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特许经营和连锁经营的区别 一、特许经营和连2113锁经营的定义不同特许经5261营是特许经营权拥有4102者以合同约定的形式,允许被特许1653经营者有偿使用其名称、商标、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的商业经营模式连锁经营的核心是同一资本所有,经营同类商品和服务,由同一个总部集中管理领导,共同进行经营活动的组织化的零售企业集团二、特许经营和连锁经营的特点不同特许经营的核心是特许权的转让,特许人(总部)是转让方,受许人(分支店)是接受方,特许体系是通过特许人与受许人一对一签订特许合同而形成的,各个分支店之间没有关系连锁经营中,总部对各分店拥有所有权,对分店经营中的各项具体事务均有决定权,分店需将营业利润按总部要求上缴,分店经理是总部的一名雇员,完全按总部意志行事三、特许经营和连锁经营的范围不同连锁经营的范围仅限于流通业和服务业,不涉及制造业特许经营的范围则宽广的多,在制造业中也有大量实例四、特许经营和连锁经营所包含的法律关系不同特许经营中,特许人和受许人之间的关系是合同双方当事人的关系,双方的权利和义务在合同条款中有明确的规定连锁经营中不涉及这种合同(分店经理与总部的雇佣合同则另当别论),总部和分店。

特许经营的基本原则是什么? 特许2113经营的基本原则主要有:一.互惠5261互利原则:特许经营必须以双方都获利为基础4102,单方有利或双方权1653利义务关系的失衡势必导致特许经营体系的瓦解。二.规范化管理原则:特许经营体系要求加盟店的经营管理模式与特许人的相同,且其产品和质量标准也必须统一。三.开放原则:发展特许经营应建立开放的市场环境,冲破行业、部门、区域、所有制等的限制。

最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:mary20080305?特许经营加盟商的四大管理模式是什么??大管:托管式管理?小管:半托管式管理?大不管:松散型管理?小不管:委托加盟管理 在特许经营行业,盟主与加盟商之间有着一种十分特殊的合作关系。这种关系非常微妙,它既非上下级,又非纯粹意义上合作者的关系。总部如何有效实施对加盟商的管理,是许多企业都头痛的问题。业内人士根据总部对加盟者管控的程度,将盟主对加盟商的管理方式戏剧化地分为\"大管、小管、大不管、小不管\"四种。实际上,这种根据盟主对加盟商管控程度来划分的方式,也可以作为特许经营企业管理模式的几类典型代表。大管:托管式管理 适合领域:餐饮、美容、珠宝等服务业领域,以及一些国际大型连锁企业。托管式管理即为全程托管,是总部对加盟商扶持或管控的一种方式。由加盟商自筹全部开店费用,委托公司经营管理,加盟商负责监督管理。托管式管理主要基于国内特许经营行业不成熟的现状和法律环境,由总部代缺乏经验的加盟商进行经营,也有的是由于总部为了实现更好的店铺控制,保证运营质量而采取的控制方式。这类管理方式适用于那些管理难度相对较大的经营领域,如餐饮、美容、珠宝等服务。

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特许加盟有什么优势呢? 随着经济的发展,服务业在国民经济中的比重越来越大,其中金融服务业已经成为现代市场经济的血脉,是各种社会资源以货币形式进行优化配置的重要领域。。

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