弹性预算是什么含义啊？ 弹性预算法又称变动预算法、滑动预算法，是在变动成本法的基础上，以未来不同业务水平为基础编制预算的方法，是固定预算的对称。是指以预算期间可能发生的多种业务量水平为基础，分别确定与之相应的费用数额而编制的、能适应多种业务量水平的费用预算。以便分别反映在各业务量的情况下所应开支（或取得）的费用（或利润）水平。正是由于这种预算可以随着业务量的变化而反映各该业务量水平下的支出控制数，具有一定的伸缩性，因而称为\"弹性预算。用弹性预算的方法来编制成本预算时，其关键在于把所有的成本划分为变动成本与固定成本两大部分。变动成本主要根据单位业务量来控制，固定成本则按总额控制。成本的弹性预算方式如下：成本的弹性预算=固定成本预算数+∑（单位变动成本预算数×预计业务量）是固定预算的对称，又称变动预算，是指在成本按其性态分类的基础上，以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，按照预算期可预见的各种业务量水平，编制能够适应不同业务量预算的方法。编制弹性预算的步骤如下：①选择和确定各种经营活动的计量单位消耗量、人工小时、机器工时等。②预测和确定可能达到的各种经营活动业务量。在确定经济活动业务量时，要与各业务部门。
下列关于弹性预算的说法，正确的是( )。 ①从理论上来说，弹性预算可适用于所有的预算
管理会计中弹性预算的三个标准以及为何重要的原因！！！求翻译！！！！考试要用！！！急！！！！！！！ 管理会计中弹性预算的三个标准以及为何重要的原因如下：1.在弹性预算的作业制成本与管理费用之间应该有一种因果关系。如果作业制成本中的变更没有引起费用中的变更，那么绩效报告几乎没有价值。2.作业制成本不应该以美元或其他货币的方式表达。以美元方式表达作业制成本会受制于价格水平的变化，这可能与管理费用没什么关系。例如，直接人工工资率的增加会引起直接人工作业制成本的变更，即使管理费用本身可能不会发生相称的变更。3.作业制成本应该要简单容易明白。如果作业制成本很复杂或是很难明白的话，这很可能造成混淆与误解，而不是作为成本控制的一种积极方式。以上为手工翻译，希望帮到你。
弹性预算只是一种编制成本费用预算的方法 说法是（对/错） 错误。弹性预算方法从理论上讲适用于编制全面预算中所有与业务量有关的各种预算，而不仅是成本费用预算。但从实用角度看，主要用于编制弹性成本费用预算和弹性利润预算等。黑体字是错误地方。
弹性预算只是一种编制成本费用预算的方法 说法是对还是错？ 错误。弹性预算方法从理论上讲适用于编制全面预算中所有与业务量有关的各种预算，而不仅是成本费用预算。但从实用角度看，主要用于编制弹性成本费用预算和弹性利润预算等。。
