我想做项目管理或项目工程师，请问都需要掌握哪些专业的知识。回答越详细越好。谢谢啦！ 如果是做国际项目管理，可以学习PMBOK，FIDIC合同条款等国际标准。如果是做国内项目管理，那就多学习一些GB的标准规范吧。上述这些都是宏观基础知识的学习。看你侧重与哪个行业了，如果确定行业，可以有针对性的学习。我是做国际项目管理进度控制这块的，如果有兴趣，可以多多交流。
求历年系统集成项目管理工程师考试真题及模拟试题（带答案及详解）。 给你个网址http：//bbs.51cto.com/thread-793651-1.html
项目管理工程师的职责是什么？ 项目管理工程师（Project Engineer），是负责项目管理一方面的工程师的统称。具体可分为：项目工程师-负责专业技术问题项目计划工程师-负责项目计划及进度跟踪项目费用工程师-负责项目预算及费用控制项目采购工程师-负责项目材料的采购及跟踪项目协调工程师-负责项目各方面的协调项目合同工程师-负责合同及相关法律方面的事务等等。有前途。
咨询工程师对工程项目管理的特点不包括（）。 正确答案：C
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2015年下半年系统集成项目管理工程师的考试时间是什么时候？ 各科目考试时间为150分钟，笔试，总分75分，45分及格(每年国家线不确定，但是几乎每年都是45分，而且省级也有相应的分数，低于国家线，只适合于本省)。更多软考资讯请关注希赛软考学院
原发布者：赵诚2018年咨询工程师职业资格项目管理考试试题及答案一、单项选择题1、项目直接管理子系统内容中，()主要负责对外相关技术支持的招标等工作。A.项目综合管理B.项目进度管理C.项目采购管理D.项目质量管理【正确答案】：C【答案解析】：大型工程项目有时需要来自外部的技术支持，采购管理主要负责对外相关技术支持的招标等工作。【该题针对“工程项目管理组织体系的构成”知识点进行考核】2、相对于专家委员会来说，()是属于半松散的高级专家系统。A.专家库系统B.专家委员会C.顾问体系D.专业机构【正确答案】：C【答案解析】：相对于专家委员会来说，顾问体系是属于半松散的高级专家系统。担任顾问的往往是资历较深或德高望重的专家或社会人士。【该题针对“工程咨询项目管理组织的社会技术支持”知识点进行考核】3、()在项目前期策划与分析过程中具有重要的作用。A.专业技术B.管理技术C.宏观知识D.财务分析【正确答案】：C【答案解析】：宏观知识在项目前期策划与分析过程中具有重要的作用。项目前景与战略、项目建设与发展的都要受宏观知识的影响。【该题针对“工程咨询项目管理组织的社会技术支持”知识点进行考核】【该题针对“项目管理组织。
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