认真第一，聪明第二。结果提前，自我退后。锁定目标，专注重复。决心第一，成败第二。速度第一，完美第二/结果第一，理由第二。 往往做事情不是要聪明的人，而是要认真对待事情的人，第二句做事情的时候结果尽量的去提前，自我的事情是要等到公事以后再去完成，第三句是做事情必需去认定去做，努力专注。
如何判断一个员工有没有自驱力？ 先来认识一下什么是“自驱力”，顾名思义就是“自我驱动的力量”，不跟外界环境有关。放到职场上，就是对于工作，在没有领导要求、绩效考核的情况下也会自觉、高效、高质的完成，也就是说，他会对自己发出要求，在什么时间范围内，以另自己都感觉满意的质量完成并提交工作。一、有无自驱力的本质区别如果把职场人比成一件物品的话，自驱力强的人他知道自己该往哪个方向前行，同时他自备持续不断的动力系统，可以自己前行，领导者只需关注他的前进方向，不时给予适当指导即可；而缺乏自驱力的职场人，一没有或者不清楚前行方向，二缺乏内在动力系统，或者动力推动时不时中断，作为领导者需要一直在其身后为他提供动能，并且时时为其导航。二、判断有无“自驱力”根据有/无自驱力两者的区别，我认为可以通过以下几个方面进行判断：1.工作主动性这个主动性会表现在多方面，比如时间上：因为自驱力的人目标重点在工作本身上，所以他们相对比没有那么强烈和明确的“上班时间/下班时间”概念。比如在工作要求上：普通人可能通常追求的是“完成任务”、领导没意见，而自驱力人则会思考：这件事儿怎么做才会达到更好的效果？是不是还有哪些地方可以做出优化？在同一件工作上，领导。
为什么一些公司一年到头都在招聘？是缺人还是找不到人？你怎么看？ 其实一家公司长年都在招聘，基本反映了两个问题，一个是招聘岗位的工资价位低了招不到人，另一个就是招聘岗位要求太高没有合适的人。不信大家看看人才市场和网络招聘的现状，几乎都是这个样子，逃不出这两点。那既然如此，为什么公司不改进招聘策略以便尽快的招到合适的员工呢？这是因为公司的经济实力有限，不可能随便提升招聘岗位的工资价位，也不大可能拓宽招聘范围来获取合格的人力资源，加上很多公司并非满负荷运转导致并不急缺员工，在这些因素的综合影响下，我们就看到一些公司一年到头都在招聘。除此之外，公司长年招聘还跟内部员工的流动性大密切相关。正是因为公司内部员工离职的人多且频繁，所以公司需要不停的开展招聘来补充流失的人员，如此也就形成了一些公司一年到头都在大力招聘的现状。最为明显的就是那些劳动密集型大厂，每天走的员工很多，每天入职的员工也有很多，这种大量人员流动的情况只要一直存在，公司就要一直招人，如大型的服装厂电子厂都是这样，它们长年在招聘，而且还跟很多的中介公司合作，就这样都无法满足用人需求，所以招聘一刻也不停息。总的来说，我觉得一个企业如果常年都在不停的开展招聘工作，多多少少还是反映了企业存在一些比较大的。
什么是执行力的三要素 个人执行力的三要素：意愿、专长、能力；意愿就是要有执行的意愿，主动积极尽全力把事情做好！专长就是自己擅长的方面，找到那些自己很乐意很轻松就能做好的！。
