试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：ywm1951艺术培训班计划书 第一章项目介绍 项目名称：某某艺术培训中心 项目性质：团队合作的股份制企业 办学宗旨：打造新型艺术中心 努力激发学生潜能 办学规模：中等规模实地面积四百多平方定位区域性垄断周边社区 办学特色：以艺术教育为载体 以交流、展示为依托 以讲座演讲为亮点 开设专业：音乐（小提琴、钢琴、架子鼓、吉他。尤克里里）舞蹈（少儿舞蹈、成人瑜伽）美术（少儿）跆拳道 上课形式：开设“一对一”教学和小班制教学两种模式。音乐类课程一对一和小班制综合授课，其它课程前期推小班制，后期根据招生情况适时调整。学生每人每节课付学费120元；大班制定义在12人以内，学生每人每节课付学费50元。培养对象：幼儿园大班学前班、小学生、成人 目标市场：垄断社区，巩固发展，谋求合作，扩大影响 第二章学校功能区基本情况概述 学校需要的功能区（如图）：办公区、家长接待休息区、学校宣传荣誉展示区、乐器展示区、表演展示区、候课区、上课区、图书阅览区、礼品展示区 房间格局规划：舞蹈、跆拳道教室共两间 架子鼓教室一间 美术教室一间 钢琴大教室一间 音乐小教室四间 办公室一间 第三章办学特色 基于当下。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：wccsjs艺术培训中心岗位职责及规章制度艺术培训中心机构设置董事会：校长：教务主任：教务干事：财务会计：财务出纳：董事会职责对中心长远发展有计划有目的的提出意见，并对中心重大的决定集体讨论作出决策。校长岗位职责校长是学校的行政负责人，在上级党委和教育行政部门的领导下，在学校党组织和教代会的监督下，负责学校的全面行政工作。具体职责是1、掌握科学、先进的教育理念，全面贯彻党的教育方、政策、法规，培养德、智、体、美、劳全面发展的一代新人。2、根据国家的教育改革发展纲要，结合本校实际，制定学校长期发展规划、近期目标以及各项规章制度。强化管理，依法治校。形成“求真、求实、求新”的优良校风。3、遵循教育规律，坚持以教学为中心，把教学质量放在首位，用主要精力组织和领导教育教学工作。4、注意加强教师队伍的建设。通过继续教育、报考研究生、骨干培训等方式培养一支师德高尚、业务过硬、身心建康的教师队伍。5、聘任和管理教职工，负责学校人事安排以及教职工的考核、晋级和奖惩。6、树立新的教育观、人才观、价值观，带头学习现代管理理论，掌握新方法、新技术。带动教职员工跟上时代的。
民办艺术教育培养目标 培养审美观念、鉴赏能力和创作能力。艺术教育，以文学、音乐、美术等为艺术手段和内容的审美教育活动，美育的重要组成部分。任务是培养审美观念、鉴赏能力和创作能力。以培养鉴赏能力为主，创作能力为辅，使受教育者在欣赏优秀艺术品的实践中学习审美知识，形成审美能力。主要内容要求艺术知识，包括艺术理论、艺术批评和艺术史；艺术欣赏，包括对艺术作品思想性和艺术性的感受和鉴赏能力；艺术创作，包括创作艺术作品的构思和表e79fa5e98193e4b893e5b19e31333431363030达能力。扩展资料：民办教育办学要求规定：1、担保的资产额不能小于申请教育机构的注册资金，并签订担保协议和出具担保人法人相关证明材料，以及担保人最近一个月的合法有效的资产评估报告书。2、民办教育机构举办者应当按时、足额履行办学出资义务，并出具有效证明文件。民办教育机构注册资金须存入审批机关指定的银行，并提供合法有效的出资证明文件；注册资金最低限额50万元人民币。3、允许举办者以自有办学场所的房产、教学仪器设备和土地使用权等与办学有关的财物作为办学出资，但所占比例不得超过注册出资最低额的40%，同时需要经具有评估资质的中介机构依法进行评估，并提供相关的合法。
