利益冲突法律防范的信托理论有什么
有效处理冲突的策略主要包括（ ）多选 你好：答案：A B C 1.运用竞争 竞争策略也叫强制策略，这是一种不合作的方式，通过竞争，必然为了一部分人的利益而牺牲另一部分人的利益。2.运用合作 合作策略是比较。
绩效管理项目设计过程中，自己有何收获？学习到了什么？如何运用到工作中去。 你问的有些命题化，绩效管理项目的设计与行业和要求的不同，会有不同的侧重点，但是总体思路都是如何用绩效的鼓励和惩罚来与个人的利益或者职业前景相挂钩，从而使之符合企业对他们管理的要求。如果你参与一个绩效管理项目的设计，你会收获到很多老板思维，并且在绩效实施过程中通过冲突读懂员工心理。至于你学习到什么，看悟性了，最笨的能学到手段，最聪明的能学到思维。如何运用更简单了，你学会了手段自然当起管理者就手段灵活，你学会思维，那就可以成为了一名合格的绩效或者管理思路设计者。至于如何运用到工作中，只要你想用，并且还记得，还能分析出手段用出的利弊，我觉得你就初步算是运用到了，至于高端运用，就成了打心理战和搞平衡的问题了。不管怎么样，先学手段，熟能生巧，领悟原理，再有心的话去多读写理论，结合起来，就是你要的答案。我的话笼统了一点，但是你问的也广泛了一些，所以笼统对广泛我想还是比较贴切了。
你如何理解矛盾论？ ？ zhuanlan.zhihu.com 编辑于 03-29 ？ 497 ？ ？ 57 条评论 ？ ？ ？ 喜欢 ？ 继续浏览内容 知乎 。矛盾论（一九三七年八月）？www.marxists.org 。
