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在国外建工业园区前期摸底调查 如何更好的落实双重预防机制

2020-10-04知识8

富士康为什么很坑? 我曾经在富士康呆了十年,现在出来了。说实话我后悔出来的晚,不是因为里面有多么累多么不人道啥的,只是觉得献出自己最好的青春年华后,公司却让我们看不到任何发展希望。我在龙华呆过一年多,后来转到烟台,先是做专案推动,见多了出问题各部门扯皮推诿的,一堆不干活的指挥干活的,耍嘴皮跟领导关系好混得风生水起的。后来转资讯部门做软件开发。工作不累,干活就行,也没这么多烦心事,就是升职加薪慢。我觉得大家说富士康坑无非就以下几点1.干活累,白夜班颠倒,把员工当机器使,没有人情味。确实,刚进公司时在产线实习过一段时间,主板测试工站,每天一站十多个小时,腰酸背痛,到最后都麻木的只知道机械的做着那几个拆装按钮动作了。午觉时间基本没有,有时候站着都能睡着,我想工作站没有凳子也是为了预防打瞌睡吧?其实客观来讲这个状况任何电子工厂都有,工人作为廉价劳动力无法抗争也无法选择,只是资本家在赚钱的同时也要体恤一下工人也是人,也需要休息和睡眠。不过现在富士康已经有所改善,做几个小时可以休息几十分钟,车间也有专门的员工休息区,有些工位也加上了凳子。2.工作压力大没有宣泄的窗口。所谓的工作压力,除了身体的累,更多的是来自领导同事。

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我有一要好同学在富士康上班,平时工作之余大家经常在一起聚聚,聊聊生活顺便谈谈工作,就这个问题,把我的“道听途说”和大家分享。富士康为什么很坑?我在想这个提问题的朋友估计是没去过富士康上班,所以先摸底,看看情况再说吧,毕竟了解了再做选择可能效果会更好,道听途说的“坑”我认为应该有如下方面。最为忌惮的封闭式管理富士康是代工业的巨人,有着数量庞大的员工队伍,无论是在国内,还是在国外,都分布着他的身影,只要有电子元件产业,就会有它的存在。那么面对如此众多的员工该如何管理呢?一个公司的壮大不是一天形成的,在摸索成长的道路上,富士康也是逐渐的规模化,实行正规化管理,换句话“军事化”管理也不为过。在富士康上班,“监狱模式”或许有点过分,毕竟大家还是里面的员工,不是监狱的犯人,但是每个人进出大门需要刷卡,上班期间禁止外出,在里面基本就是食堂宿舍厂房之间来回倒腾。由于在2010年爆发的连续跳楼事件,导致富士康加强了厂区内各建筑的围网防护,宿舍和公司的窗户只能开一个小缝隙,防止有人从窗户跳楼,说不压抑你也不会相信。最为严苛的军事化管理刚入职的任何人,无论你是大学生还是初中生,无论你以前是不是经过军训,到了。

各地环保抓的有多严? 现在环保阴影笼罩整个祖国大地,每天爆出某地关厂数千家,交通、餐饮、生产都离不开环保,请问您怎么看?

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