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从冰山模型看人力资源的素质包括哪些要素 素质冰山模型的影响

2020-10-04知识6

素质冰山模型 病情分析:意见建议:保持轻松的心情 喝杯牛奶 听舒缓的音乐 睡眠或觉醒是正常的生理过程,但它不是人为能完全自主控制的活动,而是一个被动过程。它不像人体某些活动可按人的意志,说来就来,要止则止,心理不适多和人沟通,说出来,不要憋在心理,一定要发泄出来,缓解自己的内心压力。这样才能达到心境的平衡。

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从冰山模型看人力资源的素质包括哪些要素 能力素质模型可以用冰山模型来展示,那么能力素质模型就有6个要素构成:1、知识:一个人在某一个特定领域拥有的事实型或经验型的信息。如人力资源行业相关工作经验、互联网。

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什么是冰山模型 对我的成长有什么启发

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冰山模型的素质层级 招聘人才时,不能仅局限于对技能和知识的考察,而应从应聘者的求职动机、个人品质、价值观、自我认知和角色定位等方面进行综合考虑。如果没有良好的求职动机、品质、价值观等相关素质的支撑,能力越强、知识越全面,对企业的负面影响会越大。根据冰山模型,素质可以概括为以下7个层级:素质层级 定义 内容 技能 指一个人能完成某项工作或任务所具备的能力。如:表达能力、组织能力、决策能力、学习能力等 知识 指一个人对某特定领域的了解。如:管理知识、财务知识、文学知识等 角色定位 指一个人对职业的预期,即一个人想要做些什么事情。如:管理者、专家、教师 价值观 指一个人对事物是非、重要性、必要性等的价值取向。如:合作精神、献身精神 自我认知 指一个人对自己的认识和看法。如:自信心、乐观精神 品质 指一个人持续而稳定的行为特性。如:正直、诚实、责任心 动机 指在一个人内在的自然而持续的想法和偏好,驱动、引导和决定个人行动。如:成就需求、人际交往需求

麦克利兰的素质冰山模型在哪本书里提出 素质冰山模型美国著名心理学家麦克莱兰于20世纪70年代提出了著名的素质冰山模型,对素质的概念做了非常形象的解释。他认为,一名员工的素质就像一座冰山,呈现在人们视野中。

什么是胜任力冰山模型 素质冰山模型 美国学者斯潘塞于1993年提出了一个著名的素质冰山模型,将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。其中,“冰山。

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