最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：管理资源吧新员工入职培训管理流程一级流程｜人资管理类｜二级流程｜员工培训和发展管理｜三级流程｜流程拥有者｜白象管理学院｜文件编号｜1-HR-05-004｜最终版本｜A2｜制订日期｜2011-1-10｜生效日期｜2011-1-17｜核准｜审核｜会签｜制订｜姚忠良｜项东｜郭晓、李壮｜程果｜文件修订记录｜NO｜版次变更｜修订日期｜修订页次｜修订内容摘要｜修订者｜1｜A/0｜20040819｜新制定｜王碧宏｜2｜A/1｜20060520｜1.组织名称调整｜2.增加通识课程、专业课程、岗位课程术语；3.新增6.2，新进员工培训至少每周进行一次，确保新进人员上岗之前接受新人课程训练；4.人资本部职责增加5.1.2\\5.1.3｜5.修改各功能课程内容｜6.删除｜程果｜3｜A/2｜20110110｜1.组织名称调整；2.规范新员工入职培训课程体系；3.说明新销售系统新入职人员培训组织实施原则；程果｜1目的：规范新员工入职培训管理流程，帮助新加入公司员工快速融入白象文化并掌握岗位工作e799bee5baa6e58685e5aeb931333433626561流程2术语和定义：2.1新员工：新加入白象的员工，包括无白象工作经历人员和曾有白象工作经历离职后再次加入白象的人员；2.2新员工入职培训。
对新入职的员工培训 应该从哪几方面入手 需要注意哪些？ 一名喜欢写东西的培训师，内容大部分属于投稿及转载！5 人赞同了该回答 随着互联网时代的到来，。？www.zhihu.com ？ ？ ？ 添加评论 ？ ？ ？ 喜欢 ？
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：兰花的世界《新入职员工培训管理制度》第1章总则第1条新进人员培训的宗旨是使新进人员了解企业的概况和规章制度，能更快地胜任新工作。第2条每位新进入企业的员工必须参加企业的入职培训，接受熟悉企业整体情况的培训和部门基本技能训练，从而了解企业的文化和价值观及企业的整体运作，了解本部门职责、工作程序及方法，从而使新员工尽快适应工作环境。第3条新进人员培训包括新员工岗前培训、在职员工调岗培训，还包括复职人员、临时职工和兼职人员的培训。第2章培训计划第4条入职培训应按人力资源部门的招聘计划和新员工入职情况来制定。第5条凡新进人员必须接受7～10天（至少7天）的岗位培训。第6条岗前培训需要帮助新进人员介绍以下三个方面的内容（1）解说《员工手册》。（2）说明工作岗位职责、要求，安排并介绍培训期间的指导人员。（3）参观各部门，了解各部门情况，介绍负责人和同事。第7条岗前培训的内容应该包括以下五大方面（1）企业的发展历史及现状。（2）企业当前的业务、具体工作流程。（3）企业的组织机构及部门职责。（4）企业的经营理念、企业文化、规章制度及一些约定俗成的内容。（5）工作岗位介绍、。
如何做新员工的入职培训？ 建议收藏 ？ zhuanlan.zhihu.com 编辑于 02-12 ？ 28 ？ ？ 2 条评论 ？ ？ ？ 喜欢 ？ ？ 已认证的官方帐号 56 人赞同了该回答 几乎所有的企业、HR。
最新新员工入职培训管理规定 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：医疗从业者12新员工入职培训管理规定第一章总则第二章培训计划第三章培训管理第四章培训实施第五章培训评估第六章培训特别规定第七章e68a847a6431333433626564附则第一章总则一、目的为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，了解企业情况及岗位情况，并快速地胜任新的工作，特制定本制度。二、适用范围新员工入职培训，除人事管理制度及培训管理制度另有规定外，均依本制度执行。第二章培训计划三、培训目的？让新员工在最短的时间内了解公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等，帮助新员工确立自己的人生规划并明确自己未来在企业的发展方向。？让新员工体会到归属感，满足新员工进入新群体的心理需要。？为新员工提供正确的相关公司和工作岗位信息及公司对他们的期望。？提高新员工解决问题的能力，并向他们提供寻求帮助的方法。？加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通。四、培训内容？企业的发展历史及现状。？企业的组织机构及部门职责。？企业的经营理念、企业文化、规章制度。？员工职业化培训（心态、沟通、工作方法和技巧、职业礼仪）。五、。
如何做好新入职员工的培训， 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网摘要：员工培训是企业人力资源开发的重要手段，做好新员工培训更是企业人力资源开发必不可少的环节，本文就企业如何做好新员工培训从四个方面进行了积极的探讨。关键词：做好新员工培训所谓新员工培训即为新进入企业的员工指引方向，使之对新的工作环境、条件、工作关系、职责、内容、规章制度和组织期望有所了解，使其尽快地融入企业并投身到工作之中进行的培训。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。公司HR或者培训部门究竟应如何组织新员工培训，才能取得良好的培训效果呢？笔者结合自己参与企业新员工培训的经验，认为要做好新员工培训重点要做好以下工作：做好新员工的培训需求分析，明确培训目的作为新入职的员工，最渴望就是要了解公司的现状，公司未来的发展，自己在公司有哪些机会，需要付出什么，又将得到什么？因此作为新员工培训的目的主要是使他们能了解企业，尽快融入企业，胜任工作，产生绩效
新员工入职培训管理包括哪些内容？ 新员工培训必不可少的相关内容包括： 1.企业概况：公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、。
如何做好新员工入职培训管理 1.公司企业文化方面的培训，入职引导，安全培训。2.培训越来越趋向于形式化的培训。个人认为，新员工入职后面对的问题主要有是一下几个方面：1）新环境的不熟悉；。
新员工入职培训管理办法，通过对新员工培训，使其适应企业环境和新的工作岗位，提高工作绩效。
作为一个对新员工入职培训讲师的开场白 早上好，很高兴能再次和各位相聚在*。我是*综合管理部负责人事工作的*，在此，代表我们公司欢迎各位的到来。经过上次的初试，各位凭借自己优异的表现进入今天的培训及复试环节，我也衷心的希望各位能够100%的投入，100%的发挥，能在*开启自己职业生涯新的篇章。
