如何写呆滞品处理申请 第一个问题：控制仓库水平就要控制住仓库库存的进和出。技术层面：1、将仓库的物资进行分类；通常按照需求的波动性、材料的价值分为XYZ或ABC，绘制出3*3的矩阵图；。
企业物资部的职责是什么 你按照下面所说的供应（采购）部的职责、结合自己的房地产开发企业的实际状况研究一下吧：供应部工作职责和工作标准一、目的作用：1.1可作为供应部开展工作的规范依据。1.2可作为公司领导考核供应部工作业绩的衡量依据。1.3可作为供应部人员工作中相互监督与协作配合的依据。二、管理归口总经理是供应部的上级直接领导。供应部的工作直接对总经理负责。三、工作职责1、采购计划的编制负责根据生产、总务、设备及检验等各部室物品需求计划，编制与之相配套的采购计划，并组织具体的实施，保证经营过程中的物资供应。2、物资供应：2.1负责原辅材料、中药材、包装材料、备品、备件、办公用品、检验用品及燃料等的采购供应工作。2.2认真做好市场调查和预测。掌握物资供应情况。2.3及时采购物资采购计划中提出的各类物资，做到既要价格合理，又要保证质量。2.4负责各类采购合同的签订与管理、落实工作，并制订相应的管理制度。2.5严格执行企业制定的物资供应制度，按照采购原则进行采购作业，根据生产安排做好物资供应的进度控制，实现物流的优化管理。3、采购物资的入库与结算：3.1负责办理购进物资的到货后的相关手续的办理工作。3.2对不合格产品及时退货。4、。
申请购置电脑的请示怎么写？ 把申请人，部门，领用人，购买缘由写清楚就可以了
发改委菜市场改造资金申请书怎么写！急急急求大神求大神！我们是一个菜市场，政府扶持重新改造装修，现在拨款已经下来但是要写一份申请书，不太会写也不知道咋写求大神指点
采购的业务流程是什么？ 采购业务流程及管理制度(试行)总 则 第一条 为了满足公司飞速发展的需要，为了加强对本公司物资采购与付款环节的内部控制，财务部在李总的指示下，在项目部、采购部等部门的配合下，特制定此制度。第二条 对外采购业务内部控制制度的基本要求是采购与付款中的不相容职务应当分离，其中包括：(一)付款审批人员和付款执行人员不能同时办理寻求供应商和洽谈价格的业务；(二)采购合同的洽谈人员、订立人员和采购人员不能由一人同时担任；(三)货物的采购人员不能同时担任货物的验收和记账工作。第三条 采购部门的划分(一)生产原材料采购：由采购部门负责办理。(二)日常办公用品采购：由行政管理部或其指定的部门或专人负责办理。(三)对于重要材料的采购，必要时由总经理指派专人或指定部门办理采购作业。第四条 采购方式 一般情况，选择下列一种最有利的方式进行采购：(一)集中计划采购：凡具有共同性的材料，须以集中计划办理采购较为有利，采购前，先通知请购部门依计划提出请购，采购部门集中办理采购。(二)长期报价采购：凡经常性使用，且使用量较大的材料，采购部门应事先选定供应厂商，议定长期供应价格，批准后通知请购部门依需要提出请购。(三)未经公司主管领导书面同意，不得私自。
一名仓管员怎样写物资采购计划意见 物资采购计划主要指生产各部门将申请采购物资汇总及分类形成物资需求计划，物资部门计划人员依据物资需求计划制定的采购计划。物资采购计划经由物资部门计划员、物资部门领导审批后，生成的正式采购计划下发给采购人员采购。我理解物质采购通谷的讲就是买东西，个人买东西涉及金额大的通常要计划，要考查其他人使 用情况，如果是公家买西，应该是有流程的，首先是需要则买不需要不买，这就决定了首先要计划，小的金额有计划买了就算了，大的东西，有些还要向有关部门申报，要有批示，尤其是医院，学校国家拨款的单位，有些还要搞投标，选中投标单位后再行购买。日常用的东西，通常是计划-审批-购买-验收入库-领用程序。
如何规范企业采购申请流程
