关于加强内部审计质量控制的对策的近5年的参考文献，谢谢！ 《一种量化的企业内部控制评价方法》：《新会计》刊号：ISSN1674-5434/CN31-2022/F 刊登时间：2013年7月 这篇是我看过的实用性较强的文章，杂志质量还行。。
如何建立人民银行内部审计质量控制体系 随着金融体制改革的推进和职能的转换，人民银行在制定和执行货币政策，维护金融稳定，加强宏观调控，提供金融服务，促进经济和金融发展方面发挥着重要作用，要有效行使这些职能，就必须建立起严密有效的内部控制，增强风险控制能力，确保资金安全。内部审计作为内部控制的重要组成部分之一，其质量高低直接影响着内部控制的有效性，也影响着审计作用的发挥。为此，在《内部审计具体准则》等框架下，探讨内部审计质量控制方法和实现途径，对各级人民银行来说，具有重要的现实意义。一、需要明确的几个概念在研究和探索人民银行内部审计质量控制方法和途径时，有必要掌握和熟悉质量控制、内部审计质量控制等概念及其内涵。（一）质量控制及内部审计质量控制根据国际标准化组织有关质量控制的基本术语，质量控制是“一个组织为了达到质量要求所采取的作业技术和活动。其目的在于监视过程并排除质量环节所有阶段中导致不满意的原因，以取得经济效益”。在ISO的定义及术语中，质量控制与质量管理、质量保证等是完全不同的概念，控制仅仅是管理计划、组织、协调、监督、控制等众多职能中的一种。但在审计质量领域，管理、控制、保证等概念已逐渐融合，而且采用质量控制这。
加强内部审计质量控制的内在途径有哪些
如何提高内部审计质量 提高内部审计质量要从四个步骤方面入手：在实施审计过程中，可以将审计项目质量控制过程分为四个步骤进行：第一步骤是“计划(Plan)”。针对某一具体审计项目进行分析，制定具体审计质量控制计划和措施；第二步骤是“实施(Do)”。认真执行计划并严格落实各项质量控制措施；第三步骤是“检查(Check)”。对计划实施情况进行检查和考核，找出存在的问题与差距；第四步骤是“处理(Action)”。只要认真执行以上四个步骤，周而复始，建立有效的审计质量控制循环机制和制度，就一定能够切实保障和提高审计项目质量。近年来，提高内部审计质量已成为内部审计部门的一项极其重要的工作。内部审计部门在执行项目审计业务时，缺乏严格的质量控制流程，审计方法较为单一。从审前、审中、审后各个环节进行严格控制，才能切实提高内部审计质量。具体就执行项目审计业务而言，其审计方法运用较为偏重于审中这一环节的过程控制，对审前、审后环节缺乏应有的控制。必须采取一些专门的科学方法来实现。建立内部审计项目质量控制制度体系，实行审计全过程质量控制。一、运用制度控制方法提高内部审计质量制度控制方法是指内部审计部门通过建立健全各种质量控制制度，以监督、约束和规范。
如何加强审计质量控制 文/曹利国 丁有安随着农村信用社内部审计的不断健全和完善，如何全面加强审计质量控制，使审计质量贯穿于审计工作的全过程，是摆在各级审计部门面前的一个现实而紧迫的任务。就如何提高审计工作质量，充分发挥审计的监督职能作用，结合工作实际，简单谈谈以下几点看法：一、加强审前调查和审计方案的制定。审计部门要针对农村信用社当前经营管理中存在的问题和风险隐患，做好审计立项工作，对拟进行的审计项目要认真、细致、全面的做好进审前调查工作。二、改变传统的审计模式，提高审计的科技手段。要加强审计人员对专业知识、计算机知识的掌握及熟练运用，借鉴各行业先进的审计方法和技巧，突破传统陈旧的审计方法，把问题和风险隐患消灭在萌芽状态。三、加强审计人员培训和学习，提高审计人员职业道德和业务素养。办事处审计部门要定期不定期地举办加强审计质量培训班和专题研讨班。通过该方式，交流工作中存在的问题和好的经验。四、上级审计部门要加强对下级审计部门的领导和业务督导。
