下属请假偷偷面试，作为管理者应当如何处理？ 针对题主的这个问题，其实这已是一个公开的秘密。尽管从劳动合同法的角度来说，这种做法是不合规不合法的。但是作为公司的管理者，更应该站在自我的角度反思一下，员工为什么会偷偷去面试？请不要把自己置于一个高高在上的管理者位置，动辄就想对员工这种做法给予什么处罚，聪明的领导一定会从自我入手，去进行反思总结。人无完人，金无足金。每个人可能都有一些问题的存在，一旦有员工出现了这种行为，那我们做管理者首先应该从自我角度去反思一下，到底是管理中哪里出了问题，以便自己及时做出调整和改进。一、反思领导的管理方法是否存在问题？尽管员工辞职跳槽的理由有千万种，但或多或少都有我们做管理者，有一些不可分割的关系，也许是自己在管理中出现了一些方法的不当，也许是在处理工作事情的时候，没有坚持公平公正的原则…。因此当一个员工偷偷的去参加另一家公司的面试时，不是给予处理此事，而是要从自我角度反思，找到导致这种情况发生的原因在哪里，然后才能找到应对处理的办法。1、反思自己在管理中是否坚持了原则。人很多时候都是这样，不患寡，而患不均。这种行为往往对员工会造成极大的伤害，从心底里他们会厌恶这种领导和自己所面对的工作环境。如果领导。
如何在面试的无领导小组讨论环节中脱颖而出？ 本问题已加入活动专题「求职之前 先上知乎」，更多关于校招、求职的讨论，欢迎关注专题>；>；>；本题…
如何在面试中做好自我介绍？ ？www.zhihu.com 1、充分了解对方想招什么样的人（这是最关键的一步，我写的具体些） 武功再高，也怕菜刀，确认过眼神，你得是对的人才行。就算是技巧，也要建立在硬核。
如何能做好面试？ 首先面试和笔试的占比在各省甚至各地市都不一样，事业单位因地市和报考岗位不同而不 同，大多数岗位面试占比大致分为 40%、50%，60%三类，所以事业单位通过面试翻盘的机会 更大。笔试可以通过大量的做题积累，掌握做题的方法和技巧，面试更多的是不断的模拟和 锻炼才能拿高分。其中，回答的内容好坏和面试过程中给考官的整体印象这两部分很重要。一、针对于外在：1.需要调整自己的心态：凡是尽力就好，过大的压力反而会适得其反。所以面试的时候，不管是守擂还是逆袭，不要过多的去想竞争对手的分差。“他比我多多少分，我需要超多少 分”，“他只差我零点几分，我好危险。想这些根本没用，还是要做好考前的应试准备，考试的时候放松心态才是王道。自信、不紧张、能够侃侃而谈才能够获得考官的青睐。2.对于语言表达的高强度练习：面试的过程就是说的过程，所以最重要的就是说。有时 紧张了容易说很快，再加上普通话不标准，那么让听的人很吃力。或者突然卡壳，在高压的 考场中不知所措，很可能影响后面题目的发挥。如果考试的时候强调自己说的慢一些，思路 断片了没有关系，淡定从容的处理。这样可以给考官营造一种处变不惊的印象，这种印象有 时会比内容更加令人亮眼。所以平时需要反复进行模拟训练，短。
保险公司招聘话术 《保险行业面试360全方面解读》目录：第一部分：保险公司各职位详细介绍1.为什么选择保险行业2.保险行业的收入3.保险行业的未来发展趋势4.保险公司职位晋升路径5.保险公司部门和工作岗位6.保险公司的组织架构7.保险公司客户服务管理部各岗位说明书8.保险公司客服坐席岗待遇和晋升路径9.保险公司客服工作内容和晋升路径10.保险公司理赔管理部各岗位说明书11.保险理赔的职业发展12.查勘员工作内容和待遇及发展路径13.核保岗的工作内容和晋升路径14.理赔岗位工作内容和职业发展路径15.理赔岗位的理解16.稽核监察岗的理解和招聘要求17.针对自身应聘岗位的劣势，如何弥补不足，将采取怎样的措施？（理赔查勘与定损）18.风险控制岗的理解和招聘要求19.保险公司教育培训部各岗位说明书20.为什么选择培训讲师21.保险行业培训师主要工作和工作技能22.培训讲师的自我修养23.组训岗位工作内容和未来发展及岗位理解24.保险公司督导的工作内容和能力要求及晋升路径25.保险公司组训岗位工作内容和晋升路径26.法律部合规部各岗位说明书27.保险公司法务工作内容和待遇及入职门槛28.保险公司合规岗职位描述29.对风险管理岗位的理解30.对合规工作岗位的。
作为不懂技术的 HR ，应该如何有效面试技术、设计和产品岗的候选人呢？ HR 是否懂技术不是关键问题，本来就术业有专攻，无论再怎么学习，也不可能要求 HR 去面试候选者的专业知…
招聘信息上月薪是8k-12k，如果去应聘，期望薪资报多少合适？ 你好，我就是做招聘工作的，我可以告诉你几个招聘官不会说的小秘密，看完后你就怎么谈薪资了。首先你要知道，绝大绝大多数企业是不会在招聘信息上透露企业的具体薪资数额的，因为企业都要对自己的薪酬保密。所以最好的做法就是在招聘某个岗位的时候，用一个薪资区间来表示岗位的价值，比如招聘信息上的月薪是8K—12K，企业这样写薪资两个好处，一是可以吸引大量的求职者，二是谈判薪酬的时候有一定的浮动空间可以让企业更好的决定用什么样的人才。所以求职者这种情况下跟企业谈薪资的时候就需要综合企业的薪资区间、当地岗位工资指导价（即岗位市场价）、自身工作价值期望以及岗位竞争大小等因素提出自己理想的薪酬价位。其次，企业在招聘信息上写的是月薪8K—12K，可能仅仅是一个吸引眼球的数字而已，具体的工资其实早已经定死了。大家都知道，企业都有自己的一套薪酬管理制度，什么岗位什么价格都是固定的，求职者来应聘是没有工资谈判能力的，你如果接受公司的薪酬价位，那么就来干，如果不接受公司的薪酬价位，那就走人。没有多少企业会真正愿意跟员工商讨薪资价位的。再者，企业的招聘信息上月薪写的是8K—12K，隐含的意思就是说根据求职者的能力大小来确定工资的多少。。
如何在面试中体现自己的价值？ 要想在面试中输出自己的价值，可以从以下方面着手：1、着装。根据自己面试的岗位特点，穿比较得体的服装。例如，你面试的是销售经理，你就要穿得精神、简单，朝气；如果你面试的是财务经理，那你要穿的稳重，干练。着装不能随意，因为这是面试官看你前三秒的第一印象。2、简历。简历要重点突出，让人一目了然。即使你得了十个奖，简历上只写三个你觉得对于做这份工作最有意义的三个奖。如果是手写的简历，字迹尽量工整，留下个好印象。如果自己的字迹实在太难看了，建议用电子版。简历不要花哨，要给人感觉踏实，认真。千万不要有错别字，一个都不要有，养成认真的习惯。包括标点符号都不要错。要把应聘当回事。3、语言表达。语言表达要流畅，言之有理，言之有序，言之有据，最好还能言之有趣（谁都喜欢真诚的幽默）。并且，当面试官问了你两个问题了，你回答后，一定要问面试官一个有质量的问题，例如，我如果进公司，按目前这个职位进来，正常情况下一年后大概能做到什么职位？切记，沟通交流中少谈工资，补贴，奖金…我们要通过其他问题来引出这些答案。（这是我以前面试员工很重视观察的一点）回答问题，不要急，听清楚问题了，思考三秒再回答。4、礼貌。进门敲门，结束。
下属请假偷偷面试，作为管理者应当如何处理？ 下属请假偷偷的去面试了，作为管理者你是不是很生气？是不是准备找这个下属去谈话了？是不是心里很不舒服呢？其实大可不必：下属偷偷的去面试，肯定是存在“骑驴找马”的想法，近期有跳槽的可能性，那也是对目前的公司和岗位有不满意的地方所致，我们要思考其动机，然后寻找解决办法。管理者首先不是去指责这个员工，而是先要思考他为什么有了离职的念头，寻找自己管理中的不足之处；其次如果这个员工能力很强，有一定价值的话，在他没有挑明之前，要学会变相的挽留；再次，如果员工提出了离职以后，无法挽留的情况下，管理者要充分尊重他的意见，学会成就他人；最后，管理者要有合适的储备人才，做好人员离职以后无人可替代的风险控制。具体情况给你分析和建议如下：第一、员工为什么会背着领导请假偷偷的去面试，作为管理者要知道中间的原因，找到根结所在正常情况下，作为管理者如果知道员工请假是为了去面试的话，心里很定是非常不爽的，因为员工还在公司上班，私下却去面试其他的公司，这纯粹的是欺上瞒下。如果面试成功肯定甩手就走，如果没有面试成功还会继续在这里耗下去，所以实在让人气愤。其实管理者首先要学会换位思考，员工此举也是从他自己的立场出发的，避免。
