总经理述职报告范文 建筑公司总经理年终述职报告 精品 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：立人报告总经理述职报告范文建筑公司总经理年终述职报告第一年.这一年里，在公司董事长的正确领导和各位同事共同努力下，无论在市场业务发展方面，还是在公司内部管理上都取得了一定的成绩.下面我就具体情况向董事会汇报，请各位予以审议.一、建立健全企业规章制度，进一步完善公司组织架构今年4月，公司将原工程一部、工程三部、工程四部和工程六部，改组为一分公司、二分公司、工程三部和工程四部.进一步调动工程各部积极性和自主性，为企业增加活力和竞争力.今年5月，又成立XX（简称：设计研究院），撤销原公司设计中心，设立4个装饰设计所和1个综合设计所.集中整合公司优势资源，完善公司整体设计产业链，推进公司装饰设计板块发展迈出重要一步.同时，公司又制定了《关于设立分公司的规定》，修订了《财务报销制度》、《工程部管理制度》、《建造师考试奖惩和证书使用制度》等文件，进一步完善公司制度体系，提高公司整体管理水平.二、积极参与市场竞争，促进公司快速稳定健康发展面对复杂严峻的市场形势，公司始终把业务工作放在重中之重，积极参与市场竞争，取得了不错的经济指标.截止11月底，公司完成产值3.25亿元，实现利润4478.06万元。
2016年总经理安全终述职报告
员工年终述职报告怎么写，述职报告是企业管理层依据自己的职务要求，就一定时期内的任期目标，向企业董事会、总经理、企业高管等，汇报自己履行岗位责任情况的书面报告。。
公司总经理个人年终述职报告范文 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：航帆直上公司总经理个人2113年终述职报告范文公司总经理年5261度述职报告尊敬的4102公司董事1653会：年是新公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的总经理，现就一年来的履职情况报告如下：一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。。
总经理助理工作总结怎么写？ 不知道你是在大公司还是小公司做总经理助理的，一般小公司的经理助理除了负责一些总经理相关的事情外，就是一个打杂的工作，如果是大公司，则需要很强的沟通能力和处理意外事件的反应能力，不论怎么说吧，工作总结的书写方式都有相似之处，关键就看你的侧重点了。一般的话你可以从工作职责开始写，谢谢你的个人成绩，以及为公司做了什么，如何处理的一些紧急事件，参加了什么项目，这些你都可以做为一个点来写，这样就能突出你的个人成绩了，另外就是你可以把你遇到的问题谢谢，觉得以后要如何改进，记得别写太大的缺点，写写细节就好了。具体如何写，我给你一个地址，你参考一下吧。http：//office.icxo.com/topic/summary.html
