交通事故四项指标的标准是什么？什么法律法规里能查到？1.死亡人数 2.伤残人数 3.事故起数 4.经济损失 具体法规无法规定，每个城市的指标是不一样的？
道路交通事故的百万车公里事故率如何计算？
帮忙找下“公安交警部门道路交通事故处理工作考核评分标准” 以供参考：浙江交管局印发《浙江省公安机关交通管理部门执法质量考核评估办法》（试行）第一章 总 则第一条 为了落实执法责任制，强化公安机关交通管理部门内部执法监督，规范执勤执法行为，提高执法质量，根据省厅《浙江省公安机关执法质量考核评议实施办法》，结合全省公安机关交通管理部门执法实际，制定本办法。第二条 本办法所指的执法质量考核，是指上级公安机关交通管理部门对下级公安机关交通管理部门依照法律、法规、规章和其他规范性文件处理道路交通安全违法行为、处理交通事故、实施车辆和机动车驾驶人管理以及其他行政管理等情况的考核评估。第三条 执法质量考核坚持实事求是、公开公正、奖优罚劣的原则，实行平时监督检查与集中考核检查相结合。第四条 省、市公安机关交通管理部门的法制机构是交通管理执法质量考核评估工作的主管部门。各级公安机关交通管理部门应当在各级公安机关法制部门的指导下，认真组织所属法制、政工、纪委、监察以及相关业务机构开展日常工作。第二章 考核内容和标准第五条 公安机关交通管理部门执法质量考核评估的主要内容：（一）办理道路交通违法案件中的执法情况；（二）处理交通事故（含办理交通事故中的交通违法。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：以他66安全生产考核指标安全生产考核指标和考核办法为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业、项目部安全、健康、快速、协调发展，制定本考核指标和办法。一.考核内容(一)控制指标控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率降；火灾事故，交通事故以及职业病等。(二)工作指标工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。二.考核方法(一)考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成e68a84e799bee5baa631333433623766。年终考核由实地考察考核和综合考核组成。(二)考核分值计算。根据项目部安全生产工作监控考核评价标准，总分100分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60分。考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。(三)考核结果的档次。
如何确定事故指标 我单位有50台机动车辆，每年都避免不了会出几次轻微或一般性的交通事故，上级部门根据自行制定的质量考核标准进行考核扣分，我们认为没有准确的依据制定的考核标准对我单位。
交通事故四项指标的标准是什么？
交通事故四项指标的标准是什么？什么法律法规里能查到？ 共5 交通事故四项指标是指交通事故的发生起数、死亡人数、受伤人数、直接财产损失等。交通事故四项指标的统计目的就在于分析事故原因，通过不同时期交通事故次数、。
交通事故处理绩效考核指标有哪些 （1）绩效考核指标应遵循同质性原则、关键特征原则、独立性原则（2）考核指标具体且衡量测度（3）考核指标考核者与考核者共同商量、沟通结（4）考核指标基本工作非工作者（5）考核指标变根据企业内外情况变经缺考要考（6）考核指标家所熟知必须要让绝数理解制定绩效考核指标遵循原则 绩效考核指标应与企业战略目标相致 绩效考核指标拟定程首先应企业战略目标层层传递解使企业每职位赋与战略责任每员工承担各自岗位职责绩效管理战略目标实施效工具绩效管理指标应围绕战略目标逐层解应与战略目标实施脱节员工努力向与企业战略目标致企业整体绩效才能提高 二绩效考核指标应突重点 抓关键要空泛要抓住关键绩效指标指标间相关定要面面俱通抓住关键业绩指标员工行引向组织目标向指标般控制5左右太少能反映职位关键绩效水平；太太复杂指标能增加管理难度降低员工满意度员工行起引导作用 三绩效考核指标应素质业绩并重 重素质重业绩二者偏废于重素质使束手束脚重视行际关系讲实效且妨碍性、创造力发挥终利于组织整体社发展于重业绩易于鼓励侥幸理令投机取巧、走捷径、急功近利、择手段套考核指标必须业绩素质间安排恰比例应该突业绩前提兼顾素质要求 四绩效考核指标重适字 。
