铁路交通事故认定书怎样才有效？ 我表弟前几天在铁轨上受伤了，主要是由于铁轨遭到了破坏，现在需要办理铁路交通事故认定书，这个要包括哪些方面的认定才是有效的呢？
铁路交通事故等级划分是怎样的？ 根据事故造成的人员伤亡、直接经济损失、列车脱轨辆数、中断铁路行车时间等情形，事故等级分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故。
标书安全事故指标考核是什么意思 目前我国安全生产控制考核指标体系，主要由事故死亡人数总量控制指标、绝对指标、相对指标、重大和特大事故起数控制考核指标4类、26个具体指标构成。1、总量控制指标是事故总死亡人数。2、绝对指标包括了工矿商贸企业（煤矿、矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、民爆器材等）、道路交通、火灾、水上交通、铁路、农机和渔业死亡人数7项。3、相对指标包括了亿元GDP死亡率、工矿商贸十万从业人员死亡率、煤矿百万吨死亡率、道路交通万车死亡率、水上交通百万吨吞吐量死亡率、铁路交通百万公里死亡率、火灾十万人口死亡率、特种设备万台死亡率8项。4、重特大事故起数控制指标分为一次死亡3～9人和10人以上两项指标。
铁路交通事故等级划分是什么 目前，我国事故等级主要是根据事故造成的人员伤亡和 直接经济损失 数额，划分为 特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故四个等级。在铁路运输行业的交通事故应急救援。
交通事故处理绩效考核指标有哪些 （1）绩效考核指标应遵循同质性原则、关键特征原则、独立性原则（2）考核指标具体且衡量测度（3）考核指标考核者与考核者共同商量、沟通结（4）考核指标基本工作非工作者（5）考核指标变根据企业内外情况变经缺考要考（6）考核指标家所熟知必须要让绝数理解制定绩效考核指标遵循原则 绩效考核指标应与企业战略目标相致 绩效考核指标拟定程首先应企业战略目标层层传递解使企业每职位赋与战略责任每员工承担各自岗位职责绩效管理战略目标实施效工具绩效管理指标应围绕战略目标逐层解应与战略目标实施脱节员工努力向与企业战略目标致企业整体绩效才能提高 二绩效考核指标应突重点 抓关键要空泛要抓住关键绩效指标指标间相关定要面面俱通抓住关键业绩指标员工行引向组织目标向指标般控制5左右太少能反映职位关键绩效水平；太太复杂指标能增加管理难度降低员工满意度员工行起引导作用 三绩效考核指标应素质业绩并重 重素质重业绩二者偏废于重素质使束手束脚重视行际关系讲实效且妨碍性、创造力发挥终利于组织整体社发展于重业绩易于鼓励侥幸理令投机取巧、走捷径、急功近利、择手段套考核指标必须业绩素质间安排恰比例应该突业绩前提兼顾素质要求 四绩效考核指标重适字 。
铁路交通事故的事故等级 铁路事故分为特别重2113大事故、重大事故、较大事故和5261一般事故四个等级4102。1、特别重大事1653故：有下列情形之一的，为特别重大事故：（一）造成30人以上死亡。（二）造成100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同）。（三）造成1亿元以上直接经济损失。（四）繁忙干线客运列车脱轨18辆以上并中断铁路行车48小时以上。（五）繁忙干线货运列车脱轨60辆以上并中断铁路行车48小时以上。2、重大事故：有下列情形之一的，为重大事故：（一）造成10人以上30人以下死亡。（二）造成50人以上100人以下重伤。（三）造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失。（四）客运列车脱轨18辆以上。（五）货运列车脱轨60辆以上。（六）客运列车脱轨2辆以上18辆以下，并中断繁忙干线铁路行车24小时以上或者中断其他线路铁路行车48小时以上。（七）货运列车脱轨6辆以上60辆以下，终段线路时间同上。3、较大事故：有下列情形之一的，为较大事故：（一）造成3人以上10人以下死亡。（二）造成10人以上50人以下重伤。（三）造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失。（四）客运列车脱轨2辆以上18辆以下。（五）货运列车脱轨6辆以上60辆以下。（六）中断繁忙干线铁路行车6小时以上。。
铁路上，怎么划分A类事故、B类C类D类？按伤亡人数还是经济损失？
