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上海市企业安全生产标准化激励政策 企业所设置的“安全生产管理机构”是指什么

2020-10-04知识3

有哪些关于上海的冷知识? 说起上海,鼎鼎大名的国际化大都市,无人不知。但是上海在江苏还有一块飞地,连很多上海人可能都不知道。

上海市企业安全生产标准化激励政策 企业所设置的“安全生产管理机构”是指什么

企业所设置的“安全生产管理机构”是指什么 管理2113机构:安全生产管理机构和安5261全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管4102理规章制度1653、安全生产策划、安全生产培训教育、安全生产档案等。企业主管部门是企业经济及生产活动的管理机关,按照“管生产同时管理安全”的原则,在组织本部门、本行业的经济和生产工作中,同时也负责安全生产管理。组织督促所属企业事业单位贯彻安全生产方针、政策、法规、标准。根据本部门、本行业的持点制订相应的管理法规和技术法规,并向劳动安全监察部门备案,依法履行自己的管理职能。扩展资料国情背景:中国作为制造业大国,为了向制造业强国迈进,国家也在制定和执行产业升级战略。在这一过程中,我们的制造业除了需要加大科技投入,还面临劳动力、能源成本上升压力,并且需要在QHSE体系管理方面的提升以塑造良好的企业形象。安全生产“十二五”规划将企业安全生产标准化达标工程列为重点工程;安全生产信息化“十二五”规划又将企业安全生产标准化达标监管工程作为十二五重点发展工程,紧密结合《安全生产“十二五”规划》确定的企业安全生产标准化达标工程。参考资料来源:—安全生产管理

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一级矿井达标有什么意义? 首先咱们要理解所谓的一级就是符合《安全生产质标准化》的相关要求!具体分为一下三级:1、一级:煤矿安全生产标准化考核评分90分及以上,且年度内无死亡事故。井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于90分,其他专业均不低于80分;露天煤矿穿孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡的考核评分均不低于90分,其他专业均不低于80分。2、二级:煤矿安全生产标准化考核评分80分及以上,且井工煤矿百万吨死亡率低于全国及所在省(直辖市、自治区)上年度平均水平,露天煤矿年度内无死亡事故。井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于80分,其他专业均不低于70分;露天煤矿穿孔、煤破、采装、运输、排土、机电、边坡的考核评分均不低于80分,其他专业均不低于70分。3、三级:煤矿安全生产标准化考核评分70分以上,且百万吨死亡率低于所在省(直辖市、自治区)上年度平均水平。井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于70分,其他专业均不低于60分;露天煤矿穿孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡的考核评分均不低于70分,其他专业不低于60分。从以上可以看出,其实要想达到。

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谈谈管理学的激励理论? 一、X理论和Y理论道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor)提出了有关人性的两种载然不同的观点:一种是基本上消极的X理论(Theory x);另一种是基本上积极的Y理论(Theory Y)。通过观察管理处理员工关系的方式,麦格雷戈发现,管理者关于人性的观点是建立在一些假设基础之上的,而管理者又根据这些假设来塑造他们自己对下属的行为方式。1、X理论以下面四种假设为基础:A、员工天生不喜欢工作,只要可能,他们就会逃避工作。B、由于员工不喜欢工作,因此必须采取强制措施或惩罚办法,迫使他们实现组织目标。C、员工只要有可能就会逃避责任,安于现状。D、大多数员工喜欢安逸,没有雄心壮志。2、与这些消极的人性观点相对照,麦格雷戈还提出Y理论,它基于这机关报假设:A、员工视工作如休息、娱乐一般自然。B、如果员工对某些工作作出承诺,他们会进行自我指导和自我控制,以完成任务。C、一般而言,每个人不仅能够承担责任,而且会主动寻求承担责任。D、绝大多数人都具备作出正确决策的能力,而不仅仅管理者才具备这一能力。当然并无证据证实某一种假设更为有效,也无证据表明采用Y理论联系的假设并相应改变个体行为的做法,更有效地调动了员工的积极性。现实生活中,确实也有。

怎样才能做好施工现场的安全管理工作? 答:实例告诉你如何做好施工现场的安全管理工作本周,工地君要带大家参观一个教科书级别的智慧型安全文明工地—由上海展博置业有限公司投资中建八局一公司承建的港城广场建设项目06-1和09-1地块及地下连通道工程。项目经理张树兴说,我们学习国外项目的优秀管理经验,并运用互联网大数据、云计算、BIM等技术,希望能使项目在安全管理、质量管理、智慧建造、生活区物业化管理四大方面都走在行业前沿。安全管理标准化施工现场入口处有一块巨大的电子屏幕~据了解,工人们每天进场前都需要在此处观看一个安全视频,项目部希望以此来提高工人安全意识。实名制通道:强大的门禁系统需要刷卡才可以进入,还配有保安24小时守卫。进入场内,工地君便看到右侧有一个早班会宣讲台。张树兴介绍,这个宣讲台是根根据日本建筑公司管理理念结合八局安全施工管理特色设置的。每天班组长会在此处宣讲当天主要工作内容、主要危险源、安全隐患等,并且将所讲内容上墙展示并存档。在展示板左下方还特别标明本月检查色为黄色。现场管理人员解释说,这是项目部每月制定的一种安全色,用于各类施工防护具、设备作为是否检验合格的标志。项目部还通过三种不同颜色的标签来区分脚手架的验收状态,使。

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