工厂总是按期交不出货来，我怎样才能保证工厂按时的交货？ 如果现在供应商的能力的确不强，他们所谓的理由都是客观存在的话，一方面要紧盯供应商按时交货，更重要的是要让他们不断提升生产管理水平，避免生产过程中出现这样或者那样的问题。如果供应商实际能力很强，或者足够完成你下达的订单任务，那你就要去调查一下为什么了，也许你的价格太低批量太小，也许他们对你有意见，也许他们内部出现了什么新的问题，找到问题症结所在才能对症下药。不管怎么样，对于这些有问题的供应商，首先肯定自己要辛苦一点去看看为什么会出问题，然后尝试着和他们一起解决问题，当然，如果实在是扶不起的阿斗，或者是没有改进的意愿，这样的供应商趁早淘汰！作为跟单，也许没有权利去指挥供应商，可以找相应的采购或领导来协调解决（前提是你有足够证据证明这件事情做不好不是因为你的能力不够，而是供应商太狡猾…）
工厂订单过多，客户要求交货时间比较急，要怎么处理？ 谢友邀请！工厂订单过多，说明你经营有善，质量过关，得到了广大客户的认可，客户要求交货时间比较急，说明货源紧缺，越是这种情况，越是要把好质量关，做到信誉第一，这样工厂才有生命力。
工厂订单过多，客户要求交货时间比较急，我们要怎么办？ 最简单最有效的办法是延长交货期！你们是工厂有这个话语权！给业务部或者销售部下通知书，让他们认真了解客户要货的具体时间，按急，中，缓三个级别做好排单，做好出货顺序。
