某企业员工培训存在的问题及对策 某企业基层员工培训工作中存在的问题及对策

试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：聚考拉浅谈企业员工培训存在的问题及对策摘要：在现代经济社会的大背景下，人才是一个企业发展和生存的主导力量。一个成功的企业需要员工具有强大的执行力，这可通过企业培训来实现这一过程，再运用培训的结果去强化新一轮的培训，形成一种良性循环的内部环境。但目前国内不少企业在员工的培训方面存在着诸多问题，本文就根据培训的目的提出几点企业在对员工经行培训时存在的问题，并给出了相应的解决措施。关键词：企业；员工培训；问题；对策 中图分类号：F272.9文献标识码：A随着各国新公司的不断崛起和知识经济时代的到来，当代企业面临的市场形势越来越严峻。在这个大时代的背景下，人才的数量和质量是一个企业最根本、最重要的竞争优势；是一个企业能保持可持续发展的最宝贵资源。一个企业只有不断的发现和培养人才，才能使自己在激烈的市场竞争中立于不败之地。松下幸之助曾说：“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。教育是现代经济社会大背景下的‘杀手锏’，谁拥有它谁就预示着谁成功，只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人，才会对教育置若罔闻。从中可以看出，一个。企业员工培训存在的问题及对策 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：蒋先芳【摘要】企业的竞争是人才的竞争、是知识的竞争更多地体现在员工整体素质的竞争上，培训作为提高员工素质的重要手段日益受到重视。而员工培训的管理与创新是企业培育核心竞争力，取得不断成功的关键所在。培训是提高企业员工综合素质的有效途径之一。培训是造就人才资源之泉，只有有了高素质的人，才能创造出奇迹。然而从企业培训的现状来看，多数企业的培训工作没能实现预期的功能与目标。目前，企业培训中主要存在的问题有：对员工培训没有正确的认识观念；对员工培训缺乏实施模式；培方法单一乏味以及员工自身的问题等。文章分析了当前企业培训中存在的问题及其产生的原因，并提出了提高培训效果的相关建议。【关键词】企业培训，培训效果，成果转化目录一、当前企业培训存在的问题与分析1(一)对员工培训没有正确的认识观念11.领导认识偏差12.培训方法单一乏味23.培训目标不明确，培训需求不明晰24.对员工培训缺乏实施模式35.缺乏必要的培训评估机制，人力资源部的工作效率无人考核4(二)员工自身问题41.员工参与不积极42.培训成果转化难5二、提高培训效果的建议5(一)重新认识培训，纠正认识偏差5(二)改革技术和方法，。浅谈企业员工培训存在的问题及对策 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网摘要：文章剖析了我国企业员工培训存在的问题，并对问题提出了相应的对策：领导重视，提高认识；教育培训，提高素质；完善制度，健全体系。关键词：企业员工员工培训问题对策一、企业员工培训存在的问题剖析1.思想意识方面（1）企业对来员工培训重视不够，投资严重不足。对于员工的忠诚度，不少企业是持怀疑态度的，因此对员工只重视如何调遣使用，而不愿意将钱投资在培养人才自上，不愿意自己培养后自给自足，惟恐自己的努力是竹篮打水一场空。作为员工，不但要考虑今天的养家糊口，还要考虑明天如何生存，当他意识到工作状况对于他来说越发不利时，就会有辞职的念头。（2）企业的培训缺乏科学性与规范性。企业的员工培训，其目标是模糊不清的，缺少制定一个明确有效的目标。培训部门和受训者大多也只是为了完成任务似的走过场而已，缺乏具有科学的、针对性的培zd训计划。企业的业主只关心对管理人员的培训而忽略普通员工培训，这种关心也是随机的、肤浅的。2.自身素质方面（1）企业人力资源管理者自身素质低下。目前有相当多的公司企业没有人力资源管理部门，即便是有，其相关的管理者素质和能力也不是很高。。中小企业员工培训存在的问题及解决对策 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网[摘要]做好企业培训工作，对于增强企业核心竞争力，培养高素质员工有着十分重要的作用。本文针对中小企业在员工培训过程copy中存在的各种问题进行了分析，提出了解决员工培训问题的建议和对策。[关键词]员工培训培训问题对策企业培训是企业人力资源管理的重要工作，它不仅可以企业增加员工对企业文化和行为的认可度，提升员工个人素质技能水平，还可以增强企业凝聚力和竞争力。如何搞好企业培训工作，让员工在各项综合技能和综合素质上全面提升，需要企业管理层对员工的培训工作现状加以分析研究，切实做好培训工作，从而提高企业的活力，增强企业竞争力。通过走访和调百研一些企业我们发现中小企业培训工作存在着以下几个问题。一、中小企业员工培训工作存在问题1.缺乏对培训工作的重视。大多数中小企业管理者对培训工作不够重视，对单位培训需求没有进行科学分析，培训工作充满盲目性和随意性，缺乏系统性。甚至觉得培训耽误时间和工作，培训工作在国有大型企业好一些，中小企业把它当做可有度可无，企业有了了问题临时抱佛脚培训辅导一下，没有踏踏实实制定企业培训计划，把培训当做重要工作去做，与国外相比。企业员工培训管理存在的问题与对策分析 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网摘要：在市场经济体制下，现代企业之间的竞争日益加剧，所以越来越多的企业已经认识到员工培训管理的重要作用，本文则以此出发点，对企业员工培训管理存在的问题与对策进行了分析，具体而言，主要从理念建立、培训方式运用、员工职业规划、考核机制建设等方面展开论述。关键词：员工培训问题与对策职业规划考核机制随着时代的发展，企业与企业之间的竞争已上升为人才的竞争，而企业在推动我国经济发展过程中发挥着重要的作用，企业之间的竞争也越来越激烈。企业员工培训与开发作为企业人力资源管理的一项关键内容，被视为企业与员工共同成长的联系纽带。随着市场经济的发展，要想提高企业竞争力和自身的综合实力，就必须不断加强企业人力资源管理工作，通过开展一系列培训管理工作，为企业创造更多的人才。一、企业员工培训管理存在的问题1.缺乏正确的理念指导。企业员工培训管理成效不高，重要的原因之一则是缺乏正确的理念指导，没有建立企业价值观。企业指导理念只有获得了广大员工的普遍认可，并且与员工的价值观尽可能保持一致，才可以增强员工的归属感和满意度，从而为企业留住更多的人才。但是，很多企业。

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