建设单位如何做好工程项目管理，在工程建设领域，建设单位（业主方）的管理起到该项目管理的核心作用，是一个方向，一盏指路灯。因为一个工程项目的总投资、总工期以及该。
建设工程管理工作的核心任务是什么？
建设工程项目管理工作是指？ 【1】不知道你说的是哪一方的项目管理工作，建设工程项目管理包括6方的工作：1.业主方的项目管理(它是建设工程项目管理的核心，是建设工程项目生产的总组织者)2.设计方的项目管理3.施工方的项目管理4.供货方的项目管理5.建设项目工程总承包方的项目管理6.其他建设工程项目管理【2】一般说的项目管理是指施工方的项目管理，包括以下内容：施工的安全管理目标、施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标；施工方项目管理的任务：（三管三控一协调！施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工合同管理、施工信息管理、与施工有关的组织和协调等。
二级建造师\ 可以算，\"从事建设工程项目施工管理工作\"范围很广，像项目施工、安全、质量、环保、资料管理等等都可以，建筑安装可以包括设备维修，大致差不多就行，二级建造师考试审核不严。主要是专业符合，工作年限够了就行，至于你实际从事什么工作，没有人会调查的。
