公司预算要求全年亏损91.52万，我们八个月亏损了45.37万，完成了全年预算的百分比怎样计算，？
百分比怎么算？目标是十万，已完成五千，完成了目标的百分之几？ 0.5/10=0.05=5%
年初预算为0，决算支出为1.7，完成年初预算的%是多少 未解决问题 等待您来回答 奇虎360旗下最大互动问答社区
怎么计算任务与实际完成百分比？ 1、通用公式：完成比2113率＝((实际完成-预算5261金4102额)+ABS(预算金额))/ABS(预算金额)不管是计划数1653和实际数谁正谁负，都可以得到正确结果。2、对于计划是负数的，我们需要一个参考值，不能直接用完成率/计划数来计算，把这个负任务值的绝对值所谓参考值。计算达成率的公式可以推导为：2-完成数/计划数。例：计划-500，完成-100，则完成率为2-（-100）/（-500）=180%。3、当目标为0的时候，没有办法直接量化计算，只能定性分为完成目标和未完成目标两种状态。要看现状是多少数值，根据现状来计算出参考值。如果现状是0，计划也是0，那么意味着保持状态就是完成任务。结果为正就是超额完成，结果为负就是未完成，没有完成率。
负数的预算完成率怎么计算 负的预算是怎么计算呢？因为预算是0以下，所以会出现以下三种情况.例：利润为负数，利润＞预算，完成率＝（︱负预算︱÷︱负利润︱）×100%利润为负数，利润预算，完成率＝（︱负利润︱÷︱负预算︱）×100%利润＝0，完成率＝︱负预算︱×100%
年度预算完成率的公式是什么 年度预算完成率=实际完成数2113与预算的差额数/预算数52614102*100%（实际完成数—预算数）/预算数*100%。年度预算是指预算有1653效期为一年的财政收支预算。这里的年度是指预算年度，大体上有公历年制和跨历年制。所谓公历年制，即从公历1月1日起至12月31日止。目前采用公历年制的国家主要有法国、德国等。扩展资料：作为预算管理工作的起点，预算目标是预算机制发挥作用的关键。企业年度预算目标的确定必须解决以下两方面的问题：1.建立预算目标的指标体系建立预算目标的指标体系，主要应解决以何种指标作为预算导向、核心指标如何量化、指标间的权重如何确定等问题。从内容上说，预算目标指标体系应包括盈利指标、规模增长指标、投资与研发指标、风险控制(资本结构)指标、融资安排等。2.测算并确定预算目标的指标值按照现代企业制度的要求，确定预算目标，从根本上说就是协调公司股东、董事会、经营者等利益的过程。从理论上分析，预算目标各指标的指标值是企业的预算标杆，它应当具有挑战性，并且必须保证企业及其各部门经过努力可以实现。如果预算目标遥不可及，就会失去目标的激励作用。因此，预算目标设定要以战略目标为依据，同时结合年度经营计划进程，。
工程一般超过预算多少的百分比算合理范围？ 概算是在初步设计或技术设计阶段用以编制控制性造价的计价定额（限额设计的依据），如果是属于国家财政投资的项目，概算额需要履行审批手续；民间投资用于比较设计方案的。
支出占预算的百分比怎么算，计算公式是什么？
