企业文化建设六原则，现代企业的竞争，是科学技术和经济实力的竞争，更是企业文化的较量。企业文化建设是一项长期而复杂的系统工程。企业文化建设涉及的问题比较多，不同的。
企业如何结合实际加强项目文化建设？ 企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气”的发展环境，为企业实现跨越式发展战略目标提供不竭动力，特制定本实施方案。一、总体思路为提升企业管理水平和员工队伍素质，完成企业的战略发展规划目标，探索出一条符合本企业实际情况的企业文化建设思路，同时符合现代企业制度的建设要求和进程，主要体现为四大板块的建设：精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。所谓精神文化，就是塑造企业“灵魂”，挖掘和弘扬企业精神内涵，形成一整套能让全体员工共同遵守的价值观和理念；制度文化，就是建立规范完善的制度体系和科学有效的考核体制，加强制度化建设水平，将企业发展导入科学的管理轨道，从而提高企业管理的规范化和科学化；行为文化，就是大力推进行为管理。
如何推进企业文化建设的年度重点工作目标 可以毫无疑问地说，企业文化是企业发展的灵魂，是企业发展的不竭动力。没有优良企业文化的滋润，企业将困难重重，永远长不成参天大树；没有企业文化作为基础的企业大厦结构难以稳固，终会不抗震阻一夜崩塌。因此做好企业文化建设是十分重要的。我国企业文化不难发现有以下几种错误认识：①企业文化就是思想政治工作。由于在目的上都是以经济建设为中心，在内容上都坚持以人为本的原则，因而错误地认为，所谓企业文化就是思想政治工作在新形势下为与国际惯例接轨的一个新名词，实质是一样的，而现在是市场经济，思想政治工作不灵了，企业文化没有必要建设了；②企业文化就是文体活动。这种观点相当普遍，其根源在于企业管理者谈到企业文化建设时就列举一系列文体活动的内容，在实际工作中又把举办比赛、放场电影、文艺演出、组织运动队或宣传队等一律称为企业文化建设，导致许多员工说起企业文化就是文体活动；③企业文化就是标语口号。许多企业从场部到班组，从办公楼到工作现场，到处都悬挂或张贴诸如“团结”、“拼搏”、“进取”、“奉献”之类的标语口号，因而大家认为，这就是企业文化；④企业文化就是规章制度。不少管理者认为，只要把规章制度制定出来，汇编成册。
一个企业推行安全文化建设有什么重要性 1 引言安全是人类永恒的主题，人们在从事生产活动中，时时都面临着安全风险。把造成各类事故的原因划分为人的不安全行为和物的不安全因素，调查分析表明，人的不安全行为是造成事故的主要原因，占全部事故的60％以上。事故的发生看似偶然，其背后隐含着必然性，统计资料显示，近几年所发生的事故有85％～95％是由于违章操作、违章指挥和违反劳动纪律所造成的。这些“三违”现象，与人的文化素质有很大关系，其深层因素是企业的安全文化建设。2 安全文化及其层次1986年，国际核安全检查咨询组（INSAG）首先提出安全文化的概念。两年后，INSAG在其核安全的基本原则中把安全文化（safety culture）的概念作为一种基本的管理原则，提出安全的目标必须渗透到核电厂发电所进行的一切活动中。1991年国际安全咨询组编写的75－INSAG－4报告《安全文化》面世，标志安全文化正式在世界各国传播和实践。在中国劳动保护科学技术学会的推动下，我国在核电工业、交通运输业、建筑业、石油化工业、冶金等领域逐步引入并推广这一概念，并兴起研究和建设安全文化的热潮。英国健康安全委员会对安全文化的定义是：一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合。
