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非生产性物料采购管理培训 中国制造业的困境在哪里?在生产管理以及物料采购上有哪些真正痛点?该如何解决?

2020-07-20知识6

现代仓库管理培训教材?培训目的:① 提升仓库人员管理水平② 提高仓库人员工作效率培训纲要:第一部分 ERP原理第二部分 仓库管理概论第三部分 仓库管理实务第四部分 安全/高效的仓库管理第五部分 实际工作中的仓库管理第一部分 ERP原理1.从库存管理的订货点法到物料需求计划MRP(Material Requirements Planning)?所谓订货点法,即给一个库存物料制定一个库存的最低标准,当库存数量低于这一标准时,就需要下达订单去采购或生产这一物料。对于稳定消耗的物料,订货点法有效,但对于非稳定消耗的物料,订货点法就难于应付了。20世纪60年代,针对订货点法的不足,美国经济学家提出了分层式产品结构以及物料的独立需求和相关需求的概念。所谓独立需求是指需求量和需求时间由企业外部的需求来决定。例如,客户订购的产品、科研试制需要的样品、售后维修需要的备件等。相关需求是根据物料之间的结构组成关系。由独立需求派生出的需求,例如半成品、零部件、原材料等的需求。由独立需求的物料根据提前期的长短,计算出相关需求的物料,并让它们在时间上加以先后排列,这就是ERP思想的精髓。2.从MRP发展到制造资料计划MRPII(Manufactory Resources Planning)?MRP方法的。供应链管理培训生到底是干嘛的 “TIM-全面库存管理”首席咨询师 Web:http://www.chengxiaohua.co 发布于 2016-12-16 ? 172 ? ? 10 条评论 ? ? ? 喜欢 ? 知乎用户 43 人赞同了。中国制造业的困境在哪里?在生产管理以及物料采购上有哪些真正痛点?该如何解决?? 邀请回答 ? 3 条评论 4 一只来自制造业最懂互联网的小斗牛,【微信blacklake6】。生产计划与物料控制,那个培训公司的好? 推荐你这个培训!以前听过他家的公开课,还是不错的。生产计划与物料控制PMC·小班授课,精彩不容错过主办单位:大连大智企业管理咨询有限公司时 间:2007年10月12-13日(星期五、六)费 用:原价3680元 大连优惠价 仅需1800元/人学员对 象:物料经理、运作经理、生产经理、计划与协调员、生产调度等相关管理人员报名垂询:0411-83899012 88908172-8001课程介绍:一个沙盘模拟训练类型的课程,完全模拟企业的生产计划与物料控制环境,高度浓缩的现实演绎一定能让学员受益,切实解决制造过程中频繁遇到的红灯问题:人手闲忙不均!材料告急!客户催货!做好生产计划与物料控制成了企业生产运作管理的重中之重,也是企业稳定有序经营的基础,有序才能创造高效。课程目标:2 了解生产计划的基本概念和体系2 理解制约生产计划制订的主要因素2 掌握生产计划的主要计划标准(途程计划、负荷计划)2 理解物料控制的原则与常用方法(订货点控制、MRP)2 掌握ABC分类管理2 通过案例分析、课堂练习拓展视野课程大纲:1.生产计划管理概述2 计划的目的是为了有效应变2 面向库存生存与面向定单生产2 计划的职能、本质协调2 生产计划体系PMC在制造型。工厂物料配送培训与仓储管理培训? 我参加过《智通资讯网》举办的《制造业现代仓储管理与高效物料配送培训》以下有具体的课程大纲,希望对你有帮助。第一部分 仓储管理与跨部门协作—如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化一、制造企业仓储与物流的关系1、现代制造业物流发展对仓储管理的要求2、物料仓储管理普遍面临的十大问题3、如何将传统仓储功能向物流配送管理功能转化,降低物流成本和提升快速反应能力二、仓储与跨部门协作1、需求小批量、多品种、变化大的环境下跨部门不协调的种种表现和后果视频分析:东莞某企业因仓储归属不合理,带来仓储把关不严,管理漏洞等问题的教训视频2、跨部门协调性差的原因分析3、仓储同采购、PMC、销售跨部门协作与沟通案例分析:长春某汽车制造企业采购订单不到仓储部门,导致仓库盲目收货与积压的教训三、仓储业务流程及其优化案例分析:某企业生产线上发现物料短缺与差错所暴露出物流管中种种问题四、如何将传统仓储功能向物流现场管理功能转化1、传统仓储与现代仓储观念和目标的区别2、如何根据现代物流管理的要求进行仓储管理职责的再定位3、如何发挥仓储部门的物料控制、库位规划利用、信息沟通与配送服务的作用。案例分析:美的空调事业。我是一家企业仓库物料管理员,负责公司物料发放使用,要求写一个仓库管理制度和一些警示标语,哪位高手帮帮忙 库存管理制度:一、目的 通过制定仓库作业规定及奖惩制度,指导和规范仓库人员日常作业行为,通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。二、范围 仓库工作人员三、职责 。求物料/生产计划员方面的培训资料 推荐你这个培训!以前听过他家的公开课,还是不错的。生产计划与物料控制PMC·小班授课,精彩不容错过 主办单位:大连大智企业管理咨询。

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