请问在武汉去北大方正人寿还是阳光保险上班好一点？ 来来来。都看过来，我最有发言权，刚参加完他们所谓的六轮面试第1天.面试。第一次是我接到电话自己直接去的，前台没一个人叼你，叫我自己找谁叫你来的，期间没一个人管我，自顾自的聊天，中间不少人都陆陆续续的进来，被不同的打电话邀约的MM拉走了，每个人进去不同的小隔间等待着，然后说我会让我们的谁谁来面试你，然后就来了个所谓的某某HR，我问了很多，他关于工资都是闪烁其词，我问那我们是属于编制内还是编制外，他给我来一句我们都是一样的还给我说什么你有31个月的什么什么的，没听清楚，但是绝对说了说有19万的财务补贴，我保证他说了，我是不信的，我隔壁的小间一个好像是大学生的被那个HR哄的一愣一愣的，听那个男的好激动的样子，什么我一定一定好好干，唉，总有这样的刚出校门的天真无邪的，后来给我画了很多饼子，就那么一听，根本没放心上，扯了一些淡，第一轮根本没什么难度。后来给我个邀请函，让我去参加下午3点半的什么专场事业说明会。晚上又给我打电话确认我要不要去，一定要我正装出席，我故意试了一下，我说我没有啊，只有休闲的，她也妥协了，说那也可以。我就笑了没说什么了。第二天就是专场事业说明会，没什么重要的事情，全场就是。
武汉北大方正人寿做电销，底薪2000，培训每天给50，会是骗人的吗？
北大方正人寿保险公司靠谱吗？ 可能很多人2113对于北大方正人寿的印5261象几乎为零，但是在保险界，北大方4102正也算是个1653小有名气的保险公司了。而要问到北大方正靠不靠谱还是要靠数据说话，首先给你上一份排名，来看看北大方正人寿排第几：新鲜出炉！中国十大保险公司排名！而北大方正人寿是一个值得信任的公司吗？还是让我们先来看看公司的实力。北大方正人寿于2002年11月28日经中国保险监督管理委员会批准成立，公司的主要股东为方正集团，明治安田生命集团和海尔集团。看到这里，你应该明白北大方正人寿和方正集团的关系了吧？而要看公司怎么样，还是逃不开一个数据，那就是偿付能力，这可是和保险公司能不能赔得起大家的钱这个问题挂钩的。在2019保险公司偿付能力统计中，北大方正人寿偿付能力充足率为187%，在100%的及格线上还高了不少，也算是取得了不错的成绩。而我这里也有一份偿付能力排行榜的名单，要想知道北大方正人寿能排的到第几，我建议你看看这个：2020年最全保险公司偿付能力排名榜当然了，看一家保险公司靠不靠谱最终想问的应该还是产品，我这里就拎了一款北大方正人寿热门的返还型重疾险出来：这款重疾险属于重症多次赔付+轻症多次赔付的类型，它的的优点有：1.癌症。
北大方正人寿说招聘主管，负责新员工培训，工资好像不低。我没这方面经验还要了，靠谱不？ 人寿主管即人寿组训，职责如下。组训（TRAINER）即组织发展管理和培训，它的建立是营销业务飞速发展的必然趋势。随着营销部人员规模的不断扩大，营销部经理无法结合上千营销员的个性作针对性的训练和新人的辅导、陪访，而主管的管理能力、辅导能力又跟不上，所以留下许多后遗症，如保单质量差，队伍士气不稳定、营销员的理念、技巧、素质提升不快、甚至滞后。而建立组训队伍将对整个教育训7a64e4b893e5b19e31333365643662练制度化、组织化、并据此使训练深入到每一个营销员。一、组训人员的地位和作用组训在寿险营销部是一个十分重要的岗位，对业务员必须“作之君，作之父，作之师”，不仅负有第一线教育训练之重大责任，而且是经理的左右手。组训好比军队中的参谋、幕僚，他们想在经理前面，站在经理的后面。二、组训人员的工作职责1、参与营销部的年度经营计划的拟定、执行、检讨、评估。2、参与营销部的新人辅导、衔接教育、心理建设的课程设计、执行和日常授课，对营销员进行个别辅导和沟通以及陪访。3、协调营销员、主任、经理之间的关系，加强与其他营销部的联系，协助经理作好内部沟通，加强团队精神，提高工作积极性。4、策划营销部的晨会、例会、主管会议。
