这样的事如何办
浅析如何加强基层统计工作 基层基础工作是统计调查立足之本，是统计系统根基所在，统计基础工作的扎实程度决定着统计数据质量，统计数据质量的真实程度直接关系着社会经济发展和人民群众的切身利益。一、当前统计基层基础工作面临的问题。1、统计力量配备与统计工作任务不适应。统计工作任务与统计工作力量配备自上而下呈现倒三角形，越到基层，统计任务越重，但统计力量配备越弱。人员配备和力量与统计工作量之间矛盾日益突出。2、统计指标体系滞后，缺少应变对策，难以适应当地政府部门的需要由于统计方法制度改革滞后于经济体制改革，目前，统计数据无法全面、准确、方便地反映社会主义市场经济发展的实际状况，很多地方政府需要的数据我们无法提供。忽视了基层党委政府部门的需要，使得基层地方政府对部分统计数据难以进行开发利用，而地方政府需要掌握的指标，基础统计部门又难以准确去统计和反映。3、基层统计人员素质不能完全满足统计形势和工作任务的需要，一定程度上使基层的统计数据的质量受影响。按照统计工作对统计人员要求，真正达到会统计、会调研、会分析、会微机的“四会”标准的人员为数不乐观，而懂政策经济、知法规、能统计、会预测的复合型人才更是缺乏。4、统计信息化。
如何做好工程项目的统计管理工作 一、工程2113项目的统计管理工作（一5261）项目招投标过程4102中的统计在项目招投标1653过程中，如果不能够掌握充足的相关资料，就无法对项目作出合理的有效的评价，就无法明确相应的经济指标和财务指标，继而降低投标工作的中标率。因此，必须在投标之前必须掌握详实的资料，而这些资料需要通过统计工作来获取，并需要统计工作来分析作出合理的决策。（二）成本控制中的统计施工项目所需要的材料、设备与人力是影响项目成本的重要因素，降低成本需要从此着手，且离不开统计工作。首先在工程项目中，应当以工程需要的人财物的实际情况为依据进行统计资料并决策，其次对完成后的当期的施工任务要进行科学的统计，并将人财物的使用数量与工程完工数量进行对比，从而为接下来的工作是否需要改进提供依据或借鉴。（三）工程项目组织管理中的统计工程项目管理要想发挥最高的成效，必须要有一个完善、高效的管理机构。这样一个管理机构的职能、组织、结构及制度等方面的建设全部离不开统计工作，只有具备准确的统计信息并通过信经过数量性和综合性的分析，才能建设出一个科学合理完善的管理机构，有效的指导项目管理工作。建立管理机构后，在整个项目管理过程中，管理。
关于工作统计方面的困惑 就业和考研并不矛盾。综合素质和学习能力是未来成功的基础。如果经济情况好一些，可以选择金融工商管理类专业考研。如果没有家庭经济强力支撑，先就业再考研。。
我是某公司的车间统计员，因本人原因在工作中两次出现查料表输入不准确，致生产计划延后我可以要求经济补偿吗？ 是否胜任不是你自己说的，如果你自己说的话，那你可以自己离职，是没有经济补偿的
统计岗位试用期自我鉴定怎么写 相关咨询 看不懂！当面咨询律师吧！首先，表示遵守监规等；其次，写在里面的感受；最好写以后会怎样。自我鉴定，就是对自己的工作进行总结，特别自己在工作中，学到了什么。
