材料一：由于近几年生猪价格过低，饲养成本上升，部分地区发生疫情等因素的影响，我国 （1）①价值决定价格。由于猪饲料等价格的上涨，饲养成本上升，从而导致了猪肉价格上涨。（3分）②供求影响价格。由于前几年生猪价格过低，并且许多地区疫情严重，极大挫伤。
论述如何控制采购成本 1、供方控制，选择供方时，要认真调查，保证价格和质量；2、价格控制，货比三家（比价、比质、比距），可能买不到最低的，但不能卖到最高，应当买到最合理的；3、质量控制，采购时比质控制（同质同价，高价高质），到货验收严格控制。当然，采购成本控制还应当注意：运输、储备、人员数量控制等。
质量成本控制的原则有哪些？论述质量成本控制的方法 1.以顾客为关注焦点 组织依存于顾客。因此，组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。本条是质量管理最基本的原则，体现了质量管理中最核心的。
当前中国人力资源成本上升的原因 劳动力成本上升的深层原因(一)劳动力成本上升是社会经济发展的必然结果从宏观面来看，我国正进入一个生产要素成本周期性上升的阶段，成本推动的压力趋于加大。1、劳动力价格，除了由供求关系导致的低成本外，也存在着体制和政策上人为压低劳动力成本的因素。随着科学发展观、构建和谐社会理念的逐步落实，调整或改革不可避免，中国廉价劳动力时代即将成为过去。2、我国经济发展到目前这个阶段，人均GDP达到2000美元以后，多种生产要素价格走势都出现了拐点。价格的提升是一个自然的过程。土地价格大幅上升，能源、资源包括水资源价格也在大幅上升，最典型的还是劳动力成本的上升，改革开放之初，为解决农村剩余劳动力，农民纷纷进城打工，为城镇提供了充足的廉价劳动力，而低廉的劳动力成本能吸引众多外资来华淘金，内外资企业都曾经享受过廉价劳动力的盛宴。从20世纪80年代到本世纪初的20多年时间里，如果剔除通货膨胀的因素，农民工的工资几乎没有什么增长。经过30年的改革开放。中国社会发生了翻天覆地的变化，政府提出让全民享受改革开放带来的成果。国家战略从不平衡转向平衡发展，实施了西部大开发、村村通、建设社会主义新农村等一系列重大战略，重视解决三农问题，。
如何论述传统施工成本管理弊端 项目成本管理是在能够确保建筑安装企业工程得以顺利完成的前提条件下，对建筑安装企业施工过程中所耗费的资金或是材料等通过详细的规划或者控制，尽可能减少成本的一种管理方式。在我国的建筑安装企业中对项目成本进行有效的控制管理，就能够促使我国建筑安装企业的内部控制管理水平得到提升，这样不仅能够使我国建筑安装企业在同等条件下获取更好的收益，还能够提高我国建筑安装企业整体的管理水平，促使我国建筑安装企业在未来激烈的社会竞争中获得更好的发展。总之，合理有效的控制我国建筑安装企业的项目成本，对于我国建筑安装企业在未来社会中的发展来说，是十分有利的。下面将从我国建筑安装企业项目成本控制管理中存在的一些问题着手相关的论述。建筑安装企业项目成本管理中存在的问题虽然我国建筑安装企业已经实施项目成本控制管理，但是由于一些问题，使得建筑安装企业项目成本控制管理中仍存在一些缺陷，使得项目成本管理难以在我国建筑安装企业中发挥其最大的效用，关于建筑安装企业项目成本控制管理中存在的不足，可以从以下几个方面相关的论述：建筑安装企业项目成本控制管理的意识不强建筑安装企业项目成本控制管理中包含的主要缺陷是
请论述如何做好酒水的成本控制工作？ 请论述如何做好酒水的成本控制。酒水的成本也是很高的，如果要想做好酒水的成本控制，必须熟知酒水的制作流程，将酒水的各项工序都细化分解出来，这样才能做好酒水的控制工作。将酒水的成本分摊到每一个环节当中。只有这样才可以将酒水的成本控制到最好。
阅读材料，回答问题。 近年来，受劳动力成本上升、土地等资源紧缺、煤电油运力紧张等 ①打破各地间的行政壁垒、市场壁垒和体制壁垒，建立统一开放竞争有序的市场休系，为市场的基础性作用的发挥和市场经济的健康发展提供良好的运行基础。②完善宏观调控体系、。
论述成本概算的步骤 概算成本指编制预算，通过概略统计得出的不精确的成本数据。概算组成：1.工程费用：主要概算费用：土建概算、电气概算、暖通概算、给排水概算、设备概算、构筑物概算、工业管道概算、安装概算场地费辅助费2.工程建设其他费用：工场征用费、职工培训费、建设单位管理费、机械迁移费、勘察设计费、技术设备引进费、研究试验费、联合试运费、办公和生活用具购置费3.预备费、投资方向调节税、建设贷款利息
