ZKX's LAB

工程咨询公司的最高管理层的职责,是制定公司的长远目标、发展战略,并()。A.评价整个公司的业绩 公司管理层的目标

2020-10-03知识6

工程咨询公司的最高管理层的职责,是制定公司的长远目标、发展战略,并()。A.评价整个公司的业绩 正确答案:A工程咨询公司的最高管理层的职责,是制定公司的长远目标、发展战略,并评价整个公司的业绩。

工程咨询公司的最高管理层的职责,是制定公司的长远目标、发展战略,并()。A.评价整个公司的业绩 公司管理层的目标

工程咨询公司最高管理层的职责,是制定公司的长远目标、发展战略,并( )。A.进行市 参考答案:B

工程咨询公司的最高管理层的职责,是制定公司的长远目标、发展战略,并()。A.评价整个公司的业绩 公司管理层的目标

企业管理者目标和股东目标有什么不同?为什么不同会存在? 股东的目标是投资回报率或叫股东权益最大化。企业管理者的目标除了要考虑股东权益最大化外,还要保证企业持续稳定的发展,这些都需要在品牌知名度、顾客满意度、员工满意度、社会责任感、科技创新等方面下工夫。而这些常常与股东权益最大化相冲突。所有,企业管理者要平衡好二者之间的关系。

工程咨询公司的最高管理层的职责,是制定公司的长远目标、发展战略,并()。A.评价整个公司的业绩 公司管理层的目标

1、如何理解管理层的认定?它与具体审计目标的关系是什么? 1.管理抄层认定的含义管理层认定bai是指管理层对财务报du表组成要素的确认、计量、列报做出的zhi明确或隐含的dao表达。2.管理层认定与审计目标的关系(1)注册会计师的基本职责就是确定被审计单位管理层对其财务报表的认定是否恰当;(2)注册会计师了解了认定就很容易确定每个项目的具体审计目标;(3)注册会计师通过考虑可能发生的不同类型的潜在错报,评估重大错报风险,并结合具体认定设计审计程序予以应对;

公司管理者的目标是什么,是股东权益的最大化还是企业利润的最大化?股东权益的增加可以简单理解成股票市值的增加吗?企业利润最大化肯定是不对的,这是早在上世纪六十年代。

#股东权益#企业管理#股东#财会

随机阅读

qrcode
访问手机版