2010物价上涨的对策
中小企业成本控制存在的问题及对策 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网摘要：本文通过调研分析了宁波中小企业面临的经营困难以及成本控制现状，提出企业可以通过设计科学的预算体系、制定有效的存货内部控制制度、合理划分责任中心、实行全员成本管理、制定合理的业绩考核评价制度来有效控制企业成本，促进企业持续来发展。关键词：宁波；中小企业；成本控制；现状；对策一、问题的提出在原材料价格高、劳动力紧缺、员工工资上涨、国际贸易技术壁垒及人民币源升值等多重挤压下，宁波经济正在放缓增长速度，而最先感受到这种形势的企业无疑就是中小型企业。面对产品销售价格只有略微提高而企业原材料、工资、水电、房租、运输等经营成本及融资成本都大幅上涨的大环境下，中小企业利润zd空间越来越小，逐渐进入微利时代，但许多企业为了取得较高的利润，片面强调产品生产过程中成本的降低。这些措施虽然提高了短期利润，但不利于长期利润目标的实现。根据调研和相关数据显示宁波中小企业面临如下经营困难。1.主要原材料价格不断攀升截至2014年8月份，上海期货交易所铜、铝当月期货平均价分别为2.4.
责任成本会计的未来发展趋势及对策有哪些？ 面对现代成本会计的发展趋势，即作业成本法与作业基础管理的兴起，战略成本管理方兴未艾，以及目标成本的推广应用等等，我国的成本会计工作如何顺应国际国内市场环境以及。
