物业办公室管理方案 物业管理公司筹建方案与物业管理办公室2018年工作规划推荐汇编

最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：平安第一部分企业商务文件…7a64e58685e5aeb931333433626562…03一、公司简介…04二、企业法人营业执照…05三、税务登记证…06四、组织代码证…07五、物业管理资质证书…08六、中国物业管理协会会员单位…09七、东莞市物业管理协会会员单位…10八、东莞市湖南衡阳商会单位…11九、干部培训…12十、保安形象…13十一、管理规范…14十二、部分项目…15第二部分物业管理服务方案…15第一章管理方式和管理目标…16第二章管理架构…第十章（224每日保安员例巡六、停车的管理我公司对智能停车场的管理有一套制度，根据（四、房屋主体的维修保养614（七）、办公室35二、服务效果24空调设备管行政单位物业管理方案 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：热情的Perhaps行政单位物业管理服务方案一、物业概况大楼的供电、供热（制冷）、消防、供水等系统与其后面住宅区共用一套系统。安防系统办公（酒店）区和住宅区分设。办公区（不含酒店）有化粪池1个，容积20m3；深水井7眼，深水泵7台（套），地下蓄水池一个，容积300m3。地下有供水管道，雨、污水管道，地温空调及热水管道若干。住宅区有管理和商业用房10间约250㎡，公共车棚一座约140㎡，公共卫生间一处，公用液化气瓶房两间，区间道路硬化。庭院路灯43盏。住宅区有化粪池6个，容积36m3；地下供水管道，雨、污水管道，地温空调及热水管道若干。办公及住宅区有线电视、电话及宽带网线均入室进户。物业管理用房约90㎡（不含各专用值班室）。住宅小区尚未成立业主委员会，暂有某某办公室代理行使业主委员会职责。二、分析说明从物业管理角度对比南阳市其它办公、生活小区（楼宇），某某机关的物业管理呈现如下特点：2.1建筑容积率低，占地面积大；需控制的入口多，从而使物管服务单价偏高。2.2绿地面积大，多为沙石垃圾物填垫，土层薄，肥力差，耐涝怕旱，耗水量大，绿地养护成本高。2.3机关大楼装有中央空调，虽节能，但其运转。想成立一个物业管理办公室，对几家公司进行物业管理， 我没能理解您的意思。只有物业公司开设分支机构去管理物业项目。物业公司本身是独立法人，您如何管理他们呢还有物业费用不单要去物价局备案，还要去住建委物业科备案。求一小区物业管理方案 小区物业管理方案为落实市十三届人大三次会议审议通过的《关于依法加强居民小区物业管理的议案》，进一步规范物业管理活动，切实维护业主和物业管理企业的合法权益，努力提高物业管理水平，根据《物业管理条例》及有关法律、法规，结合我市物业管理工作实际，特制定本方案：一、指导思想以国家《物业管理条例》为依据，以沈阳市城市管理工作会议精神为指导，以落实《关于依法加强居民小区物业管理的议案》为重点，以规范管理、提高物业服务水平为宗旨，进一步加强居民小区物业管理工作，推动我市物业管理健康发展。二、目标和范围（一）目标：1、有效解决开发遗留问题，年底前整改率达到90%；对存在工程质量问题的房屋要及时维修，维修及时率达到90%。2、新建住宅小区推行招投标率达到100%；2005年新进入市场的楼盘，在商品房销售前要100%签订《前期物业管理合同》和《业主临时公约》。3、凡从事物业管理活动的企业，要100%取得《物业企业资质证书》。4、强化对物业管理行为的监督及从业人员的培训，物业企业经理持证率达到100%，并建立起物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案。5、大力推行物业管理，年底前对具备物业管理条件的住宅小区物业化率达到100%。6。在做小区物业管理方案时，如何确定人员编制？ 根据小区的实际收费面积先做成本核算，然后根据企业资质，总户数确定，同时，要看当地物业管理办公室有什么特别的要求没有物业公司管理制度大全 第一部分 岗位职责公司总经理岗位职责1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。4、抓好精神文明建设，维护业主合法权益，树立良好的企业形象。5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。6、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。7、重视人才，合理使用干部，按照德、勤、能、绩定期进行考核。8、调动各方积极因素，共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情况，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复，认真解决。9、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。10经常与上级公司和政府相关部门沟通，理顺关系，创造良好的外部环境。公司副总经理岗位职责1、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作。2、主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。4、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促。如何做好办公楼的物业管理工作？ 物业管理工作已是先行工作中比较流行和热门的工作了，人们对物业公司的选择要求越来越高，越来越专业。如何做好办公楼物业管理工作，实现从事物业管理工作的企业一直在分析。物业管理方案编制 根据“XX佳园”的设计特点，现拟出“XX佳园”物业管理方案。我们真诚希望在与贵方合作中，能使业主和住户能充分享受到物业管理所带来的方便、温馨和周到的服务，使“XX佳园”物业持续升值，为住户营造一个安全、整洁、优美、方便的阳光社区，提升生活品质，实现业主、开发商、物业公司和谐、多赢的经营目标。一、XX佳园物业概况“XX佳园”位于福厦路、环城西路与205国道交汇处，总建筑面积约2万平方米，小区以多层住宅为主，配有较高价值的店面，其中A区、B区占据交通“黄金点”，交通便捷，银行、学校、超市、酒店、邮局等生活设施齐全，是居家置业的理想物业。美丽的社区，更需要“阳光物业”这样较耐心、细致、负责任的物业公司去用心呵护。二、公司接管后将采取的管理档次及服务标准根据XX佳园的实况，我司确定XX佳园物业为中高档管理。其服务标准如下：（一）建立24小时值班制度，设立服务电话，接受业主和使用人对物业管理服务报修、求助、建议、问询、质疑、投诉等各类信息的收集和反馈，及时处理并有回访记录。（二）定期向住用户发放物业管理服务工作征求意见单，对合理建议及时整改。满意率达95%以上。（三）建立落实维修承诺制，零修急修及时率100%，。最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：茕茕孑立物业管理公司筹建方案与物业管理办公室2018年工作规划推荐汇编物业管理公司筹建方案筹建物业管理公司主要要从以下几方面考虑一、物业管理公司的资质要求：为了加强和促进物业管理工作的健康发展，保证物业管理公司组建质量，根据《公司法》的要求，全国各地城市地方人民政府颁布了物业管理公司经营资质审查的规定。如上海的《上海市物业管理企业资质等级管理暂行办法》中将物业管理企业资质等级划分为三级1．一级物业管理企业资质必备条件：(1)管理物业规模一般在50万平米以上，或者管理涉及物业在20万平米以上；(2)管理物业类型三种以上或管理涉外物业两种以上，物业类型是指多层、高层住宅、公寓、别墅、商住楼、办公楼、商场、厂房等以及其他特种房屋(下同)；(3)管理物业必须有两个以上为优秀小区或者大厦，且管理达标面在50％以上；(4)企业经理或者常务副经理必须从事物业管理工作3年以上；(5)具有经济类、工程类中级职称管理人员10人以上；(6)企业经营年限必须在3年以上；(7)企业注册资本50万元以上(含50万元)2．三级物业管理企业资质必备条件：(1)管理物业规模一般在3万一20万平米，或者管理涉外物业1。物业管理办公室制度与程序是什么 维修队主管岗位职责 1、坚决贯彻执行公司物业管理处的指示，直接对物业管理处主任负责。2、对维修队所有人员和设备全权管辖和调配。挑选和配备下属各岗位管理人员。培养、。

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