关于人力资源管理：岗位说明书的主要内容有哪些？ 岗位说明书的流程1、在开展编写工作之前，人力资源经理应和相关高层领导进行讨论，使高层领导率先树立岗位责任意识，对各项工作实行归口管理，改变自由随意的管理风格。2、编写过程中，各部门的主管以及员工积极配合人力资源部的工作，为其提供编写技术的培训、指导和审核。3、人力资源部可灵活选用问卷调查法、面谈法、工作日志法、实地观察法等方法，进行认真的工作分析和调查，了解每一个岗位的工作任务、工作目标、工作条件、上下级关系、对内对外的联系、任职资格等要素。4、岗位说明书的编写不是一劳永逸，行业的发展、企业的变革会给岗位提出新的要求。因此，企业编写出规范的岗位说明书后，还应建立起岗位说明书的动态管理制度，由专人负责管理更新。岗位说明书的流程岗位描述 岗位描述就是确定岗位工作的具体特征。它包括以下几个方面的内容：1、岗位名称。即指岗位所从事的是什么工作。2、岗位活动和程序。包括所要完成的工作任务、工作职责、完成工作所需要的资料、机器设备与材料、工作流程、工作中与其他工作人员的正式联系以及上下级关系。3、工作条件和物理环境。包括正常的温度、适当的光照度、通风设备、安全措施、建筑条件，甚至工作的地理位置。4、社会。
人力资源管理专员的工作说明书是什么？怎么写啊
人力资源管理的岗位说明书怎么写
人力资源部部长 和 人力资源部主管 的区别 一、工作内容不同 1、人力资源部部长：对所属下级的工作有指导、监督、检查。有对直接下级岗位调配的建议、任用的提名和奖惩的建议。对所属下级的管理水平和业务水平考核。。
人力资源部部长的职责 1、实施人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，完善畅通的沟通渠道和有效的激励机制；2、规范和完善考勤、绩效、培训、激励等管理制度；3、根据部门规划，制定岗位职责，编制职位说明书；4、根据本部门聘用政策和招聘制度，建立招聘和录用流程，实施招聘工作；5、按照本部门培训制度和培训流程，组织编写培训方案，组织实施培训计划；6、编制年中和年度绩效考核方案和程序，试用期考核方案和转正流程，并组织实施；7、制定切合公司实际的薪酬和福利制度、合理的薪酬结构、核算员工工资；8、合理规避企业用工风险、协调公司和员工关系、劳动争议处理及应对劳动部门的监察、审计；9、和外部人才机构、培训机构及本地劳动部门、社保局保持良好的合作关系；10、负责项目资料的编写、申报、跑办、中期检查及末期验收工作；11、完成领导临时安排的其他工作；
人力资源部长和人力资源总监的职责分别是什么？ 一、企业人力62616964757a686964616fe58685e5aeb931333335333164资源部部长的主要职责为以下：1、协助总经理，制订和实施重大的人力资源战略和人力资源政策，为重大的人力资源变动建议和信息支持等；2、协调各个部门的人力资源工作，保障上情下达和下情上报；3、对人事管理制度进行制订、执行、监督；4、协助总经理做好组织构架的设计，相应职位的职能说明书，对于组织内部的人力资源进行合理规划和变更，并控制人力资源总量，降低人力资源成本，优化人员结构，提高人员整体素质；5、负责人员的招聘工作，制订招聘计划，并进行初步的面试与筛选；6、负责人员的培训计划，制订合理的岗前培训等工作；7、制订薪酬政策与晋升政策。二、“人力资源总监”职务描述职务名称：人力资源总监直接上级：总经理直接下级：人力资源部经理、培训部经理本职工作：负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才工作责任：（一）、业务职责1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织。
