患者入出院管理制度 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：盘红芳患者入院管理制度（1）患者住院，由门诊、急诊医师签署入院通知单，急症、危重患者应优先收治。（2）患者入院，应按相关规定在住院处办理住院手续，包括为患者测量体温、脉搏、呼吸、血压、zd体重、记录于体温单上。急诊、危重、传染患者如手续不全，可先收治，后补办手续。急危重患应由医护人员护送到住院病房。（3）值班护士接到住院通知的，应及时、合理安排床位，准备用物。如系急诊手术或危重患者，需做好抢救准备。（4）值班护士对入院患者应热情接待，与护送护士做好病情内交接，向患者介绍住院须知和周围环境，发给患者衣裤和床单位用物，嘱其妥善保管。（5）责任护士在15分钟内通知主管医生，进行检查处理，填写床头牌，向患者全面了解病情和有关情况，及时、正确执行医嘱，按要求书写护理病历和做好护理交接班。患者出院管理制度（1）患者出院，由主管医师在出院前一日下达出院医嘱，书写出院病历，填写出院通知单，开容具出院带药处方，交予护士领取药品。（2）责任护士按照健康教育计划做好患者的出院康复指导，完善护理病历。办公室护士负责处理出院医嘱，整理医疗病历和护理病历，按规定顺序排列病历，。
护理管理制度是什么？ 第一章2113 护理管理制度5261一、护理部会议制度（一）4102全院护士大会：由护理部组织，每年16531次，总结年度护理工作完成情况，布置下一步工作计划。（二）护士长会议：由护理部组织，每月一次，分析总结护理质量达标情况及存在的问题，提出改进措施，布置下月工作重点。（三）质量管理委员会工作会议：由护理部组织，每月一次，分析护理质量存在问题，持续质量改进。（四）护理部工作会议：每周一次，小结本周工作，制定下周工作重点。二、护理质量管理委员会工作制度（一）护理质量管理委员会在主管院长和护理部主任直接领导下进行工作。（二）及时传达上级有关文件或通知。（三）护理质量管理委员会每月召开一次工作会议，分析护理质量现状，提出改进措施，确保护理质量持续改进。总结一个月的工作，并对下月工作进行安排。（四）护理质量管理委员会以定期、不定期的方式对各科室护理质量进行督查。（五）每月在护士长会议上，通报质控结果，部署下月质控工作重点。三、护理查房、会诊、病例讨论制度（一）护理查房制度1．护理部查房：由护理部组织，每月1次，检查各病区护理工作完成情况及规章制度的执行情况，实际解决病区护理管理问题。2．科室查房：。
危重病人转运制度及抢救程序，急用，谢谢 危重病人转运指引 1、评估*核对患者*患者：生命体征，病情，引流管，输血输液管，骨科病人的固定、牵引情况*工具：平车车轮、刹车、护栏等性能，辅助工具如沙袋、颈围/颈托。
ICU病房管理制度有哪些 ICU是全院人力、物力最集中的科室，收治的都是一些病情特别危重的患者，所以需要对患者进行非常严密的、全面的病理及生理方面综合的监测以及治疗。为了提高这些危重患者的。
护理岗位管理制度 护理人员岗位职责2113一、护理部主任职责52611、在院长的领导下，负责领导全院4102的护理工作1653，组织制定全院各科室护理人员配置方案，批准后组织实施与协调，适时调整；是医院护理质量与安全管理和持续改进第一责任人，应对院长负责。2、根据医院的计划负责拟订全院的护理工作计划及目标，批准后组织实施。定期考核，按期总结汇报。3、深入科室了解掌握护理人员的思想工作情况，教育护理人员改进工作作风，加强医德医风建设，改善服务态度。督促检查护理制度、常规的执行和完成护理任务的情况，检查护理质量，严防差错事故的发生。4、组织护理人员三基三严培训、学习业务技术，定期进行技术考核，开展护理科研工作和技术革新，不断提高护理技术水平。5、指导各科护士长搞好病房和门诊的科学管理、消毒隔离和物资保管工作。6、组织检查护生、进修生的实习工作，指导各级护理人员严格要求学生，做好传、帮、带。7、确定全院护理人员的工作时间和分配原则，根据具体情况对全院护士做院内或临时调配。8、审查各科室提出的有关护理用具使用情况的意见，并与有关部门联系协同解决问题。9、主持和召开全院护士长会议，分析全院护理工作情况，并定期组织全院护士长到。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：阳衡伟患者评估管理制度为了切实保证医疗质量，保障患者生命安全，使患者从进院开始就能够得到客观科学的评估，医生能够做出详细科学的治疗计划，当病情变化的时候能够及时调整修改治疗方法，使患者得到科学有效的治疗，根据卫生部、卫生文件精神要求，结合实际工作情况，制定患者评估管理制度。一、对患者进行评估工作由注册的执业医师和护士，或者经医院授权的其他岗位的卫生技术人员实施。二、医院制定患者评估的项目、重点范围、评估标准与内容、时限要求、记录文件格式、评估操作规范与程序。三、患者病情评估的结果需要记录在住院病历中，用于指导对患者的诊疗活动。四、医院职能部门定期检查、考核、评价和监管科室患者评估工作，对考核结果定期分析，及时反馈，落实整改，保证医疗质量。五、医师对门诊病人进行评估时要严格掌握住院标准，严格按照患者的病情作为制定下一步治疗的依据，严禁将需住院治疗的病人进行门诊观察治疗。假如门诊医生决定需要住院的患者拒绝入院治疗，医生必须做好必要的知情告知，及时详细告知患者可能面临的风险，并请患者或亲属、监护人签字。六、病人入院后，主管医师应在48小时内对病人。
