如何让员工工作更有主动性和创造性呢？一个刚起步的小公司，只有两三个人，但也经营了将近一年呢，但公司员工工作好象缺少一点主动性和创造性，总好象是为工作而工作，没有。
如何管理好主动性不强的员工？ 我的管理理念是没有不好的员工，只有不好的主管，因此我对员工从来不会放弃，除非员工自己放弃。1、交待工作必须明确交待工作必须明确以下几点：做什么、谁做、限期、结果。从你刚才所说的“没有要求时限去完成的工作”，这显然不对！任何工作必须要有时效，时效是衡量管理执行力、工作效率的重要指标之一。2、过程必须有督导：任何工作必有过程管理，必须对过程进行督导，以提高工作进度、准确性及效率与成果。可以要求执行员工，定时汇报工作进度（计划完成情况）、异常情况（困难点）、与下一部计划。你所举例的这类员工，主要是两类人：一、有能力，但态度上不自觉；（根本原因：怕多劳多做，提前完成，提前又有新工作，所以“拖”能少做一件算一件）督：管理就需要一手胡萝卜、一手狼牙棒（制订合理的奖、罚条与月、年绩效考核），当然这个度得你自己把握。二、能力不足，不知道怎么做的；导：这里管理者应该给予指导或派人指导，创造团队中员工之间建立互帮互助关系的机制（相关制度）。管理者：切记员工就象五根手指，有长有短才是正常，关键是看能不能扭成拳头。三、营造文化，气氛。多听听员工的意见、困难与想法。作为管理者不能与员工只管，只谈工作。
如何提高员工的工作主动性？ newmaker 欢迎访问e展厅展厅3 管理咨询与服务展厅企业文化，战略管理，生产管理/工业工程，营销管理，知识管理，.对于公司大多数员工来说，大家的工作主动性都是很高的，也有一部分员工看似工作不主动不积极，实际上不是不想把工作做好，可能正是想把工作做得更好，才患得患失，不敢轻易去做，或是缺乏一定的工作方法，如没有及时和领导沟通或工作需要别人的配合而又缺乏协调能力，才致使整个工作显得有点拖拉，跟不上领导的要求。一般说来，工作主动性分为四个层次。第一个层次是：不用别人告诉你，便能积极出色的完成自己的各项工作；第二个层次是：领导安排任务后，才去做领导安排的工作，自己职责范围内的工作，领导不安排就不知道去做；第三个层次是：领导安排任务后，多次督促，迫于形势才去做；第四个层次是：领导安排任务后，告诉他怎么做，并且盯着他才去做。员工提高工作主动性的几个对策 一、自己的意见和领导不一致，又很少和领导及时沟通。对策：多请示，早汇报。自己和领导的意见不一致是很正常的事，这说明你和领导的想法有分歧，这就需要及时和领导沟通，多请示，早汇报，和领导的意见达成一致。不然，自作主张肯定得不到领导认可，又耽误工作进程。二、。
如何提高员工的主动性？根据个人的管理经验而言，总结：要想管理好员工的主动性就要对员工进行分类，我把员工分大致成三类：1、管制型；2、随从型；3、价值型，管理手段各不同。1、针对管制型员工：粗俗地说叫‘奴隶型员工’，这类员工一般占到你公司的6成以上，对这类员工只有一个核心：公司的制度要强大到让对方感到“恐惧”，即管理者手里要有“鞭子”：我们不得不承受，确实有这类员工的存在，在讨论管理的问题上，请不要“针对自己的弱软的自卑心而挑起愤怒与谩骂”，管理就是让企业利益最大化的核心，所以，针对这类员工：必须让员工感受到到压力”，比如工资要有明确的量化、考核、提成奖励与管理挂勾、说白了就是‘手里有鞭策这类员工的权柄’，管理的权威对于这类员工更多是“压力与恐惧”，它们得怕你，比如害怕失去利益、害怕失去是最基本的“激发主动性的原始手段”。事实上，我们没有权利质疑一个管理者“制造让员工恐慌和感受压力的制度，因为如果企业管理者手里没有权柄，没有鞭子，这个管理者会被这类员工折腾死。2、针对于随从型员工：就是明确“利益”，坚持打击‘奴隶型员工的叛逆性’同时，大力激发随众型员工的“趋利性”：奖励是必要手段随从型员工。
怎样提高员工工作积极主动性？ 员工在企业中的地位、调动员工积极性的意义1、员工在企业中的地位(1)员工是企业的基础由于人是生产力三要素中最活跃的、员工是企业人力资源的全部，而人力资本是最重要的资本，因此，只有将人力资本与企业的物质资源有机结合起来，企业才会有效地创造财富，才会有经济效益和社会效益。(2)员工是企业成功的关键现在我国已逐步进入知识经济时代。在知识经济时代，人力资源，尤其是优秀人才空前地被放在了一个最重要的位置，越来越多的国家和企业相信人才是企业成功的关键，并不遗余力地改进和实施更有效的人才政策。在知识经济时代，企业迫切需要大量的知识型员工，满足越来越激烈的市场竞争的需要。谁拥有知识型、复合型员工，谁就会在市场竞争中站稳脚跟，获得成功。(3)员工是企业发展的需要员工的素质与活力则成为企业发展的根本动力。企业的发展需要有一支训练有素、具有较强执行力的员工队伍的支持，同时，在企业发展过程中，要不断发展、提高员工素质，调动员工的积极性、主动性。只有这样，企业才能在竞争中发展壮大。2、调动员工积极性具有重要意义(1)发挥职工的积极性和创造性，推动企业不断发展现代企业提倡人本管理思想，提出企业管理要以人为中心，。
如何能够提高主动性工作积极性？
