用友U8怎么样设置库存上下限报警 ，设置完以后系统会在什么地方提示我，超出库存最高设置量或是低于最低库
库存预警该如何设置？库存预警流程？ 仓库2113管理人员常因库存不够或库存过多而头疼5261不已，因为无法及时掌握4102库存情1653况，要想随时掌握还需每天跑去仓库进行盘点，工作效率低且不准确。而ERP系统中库存预警就是帮助企业仓库商品设置上限和下限报警线，当商品的当前库存超过上限或下限时，自动报警给仓库管理者，提醒管理者采取相应措施。我们以智邦国际ERP系统为例，看是如何实现提醒仓库人员制定采购计划的。第一步：设置库存预警打开智邦国际ERP系统-销售-产品管理-产品添加-填写策略信息内容时，将库存下线和库存上线按要求填写。设置之后如果此产品的库存低于下限或高于上限，系统都会发出库存预警。第二步：查看库存预警进入库存-仓库管理-库存预警-预警中产品-进入库存预警列表，可以直接看清现库存、库存下限、库存上限、下限紧急度、上限紧急度及库存信息等。第三步：运用库存预警进行检索产品打开智邦国际ERP系统库存预警界面，点击切换到高级检索功能，根据下列需要输入检索条件，点击“检索”即可。第四步：根据客户需要自定义设置产品周转率计算格式产品周转率指产品在检索时间段内产品周转所经过的时间和效率，是衡量和评价产品的存货水平，流动性的重要指标，可提高产品周转。
库存上下限是什么意思，如何管理 库存上限：仓库允许存放的最大库存量。库存下限：仓库允许存放的最小库存量。管理方法一般有两种：一是持有库存，库存作为企业生产和销售的物资保障服务环节，在企业的经营。
什么是库存下限和上限 库存的下限是指企业2113为控5261制物资库存量而设定的最低库4102存标准；库存的上限是1653指企业为控制物资库存量而设定的最高库存标准，又称“最高库存量”。介于上限和下限之间的就是合理库存量，合理库存量包含上限和下限。企业库存不能过大或过小。大了占压资金，不利于改善经营管理；小了品种不全，数量不足，容易脱销。在正常情况下，库存与销售(供应)总额大体有着一定的比例。按照这种比例确定的平均库存量，就是合理库存。小型批发企业和零售企业的商品库存量是根据商品销售任务和周转天数即进货在途天数、销售准备天数、商品陈列天数、保险天数和进货间隔天数来计算确定的。采用这种理论计算方法所确定的商品库存量，可以是最高库存量，也可以是最低库存量，而介于两者之间的平均库存量，就是小型批发企业和零售企业所取用的合理库存量。小型批发企业和零售企业，按照合理库存核定占用资金定额。实行定额管理。合理库存的原则合理库存原则的中心是“合理”，要使商品库存的数量，既能保证销售业务的需要，又能避免积压保持商品周转的连续性。这种“合理”的界限，是对“勤进快销”原则的重要补充。因此，在进货的时候就要充分考虑库存结构的合理性，考虑。
如何合理更改库存上下线？ 条件1：清除以前跟这个物料相关的所有计划数据：未清的PO，SO，以及其他的计划订单等（删除行项目就行）。条件2：库里的东西要全部清掉，不管是用初始化562出去还是消耗掉。。
