企业有不同层次的管理活动，一般都包括战略计划层、（）层和操作控制层。 参考答案：管理控制解析：本题考查企业管理活动的相关概念。企业有不同层次的管理活动，一般都包括战略计划层、管理控制层和操作控制层。战略控制层是决定组织的目标，决定。
什么是战略规划
精确的市场预测功能属于（ ）。A．管理控制子系统 B．战略计划子系统 C．执行控 参考答案：A解析：管理控制子系统在生产方面的功能：对现有订货安排的机器设备；销售方面：精确的市场预测；物资方面；周期性库存综合报表；财务方面：各部门周期财务报表。
下面( )不属于信息层次。A．战略规划B．管理控制C．内部控制D．运营控制 参考答案：C解析：信息层次包括战略规划、管理控制、运营控制。
物流系统战略规划属于企业物流( )的内容。A．管理层 B．控制层 C．作业层 D． 参考答案：A
战略规划管理分为几个步骤？每个步骤用什么方法？ 1.战略分析战略分析是指对影响企业现在和未来生存和发展的一些关键因素进行分析，这是战略管理的第一步。战略分析主要包括外部环境分析、内部条件分析和战略目标的设定三个方面。(1)外部环境分析：外部环境分析主要是分析评价企业的外部环境，特别是要评价企业所面临的机遇与挑战。(2)内部条件分析：内部条件分析主要是评价企业内部条件，特别是企业的优势和劣势进行分析。(3)战略目标的设定：战略目标的设定主要是在对企业外部环境和内部条件分析的基础上确定企业的经营的宗旨。2.战略选择战略选择阶段的主要工作时：拟定几种可供选择的发展战略方案；对可供选择的各种战略方案进行分析评价；最终选择出一套可执行的战略方案；为战略的实施制订政策和计划。3.战略实施：战略实施就是将战略转化为行动。企业战略方案一经选定，管理者的工作重心就要转到战略实施上来。战略实施是贯彻执行既定战略规划所必须的各项活动的总称，也是战略管理过程的一个重要部分。战略实施主要包括战略实施以及战略控制两部分内容。(1)战略实施：在企业内部之间分配资源；设计与战略相一致的组织结构，这个组织结构应能保证战略任务、责任和决策权限在企业中合理分配；保证企业文化与战略。
战略控制与管理控制有什么区别？ 战略控制是指将预定的战略目标与实际效果进行比较，检测偏差程度，评价其是否符合预期目标要求，发现问题并及时采取措施，借以实现企业战略目标的动态调节过程。广义战略控制包括三个层次：战略制定控制、管理控制、作业控制。战略制定控制是决定战略的过程控制；管理控制是决定如何执行战略的过程控制；作业控制是战略控制和管理控制过程中的具体任务被有效执行的控制。狭义的战略控制实际上是管理控制，即管理者影响企业中的其他i员以保证企业战略目标实现的过程。管理控制涉及一系列活动，它们包括：计划组织的行动；协调组织中各部分的活动；交流信息；评价信息；决定采取的行动；影响人们去改变其行为。管理控制的目的是使战略被执行，从而使企业的目标得以实现。
