新员工入职培训流程,人才储备是一个公司的命脉,招聘经理把合适的人才招到公司,能否留下全看培训期间,新员工能不能真正学到东西,能不能为公司更好的创造价值也都是看。
新员工培训流程是什么? 为帮助团队成员不断超越自我,公司建立了各种培训中心,培训很重要,它是贯彻公司战略意图、推动管理进步…
新员工培训计划制定流程,新员工培训是帮助企业所录用的员工融入企业的过程,是企业培训中的重要内容之一。在这一过程中,企业要让新员工学习企业有关的基本情况、核心价值观。
最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:管理资源吧新员工入职培训管理流程一级流程|人资管理类|二级流程|员工培训和发展管理|三级流程|流程拥有者|白象管理学院|文件编号|1-HR-05-004|最终版本|A2|制订日期|2011-1-10|生效日期|2011-1-17|核准|审核|会签|制订|姚忠良|项东|郭晓、李壮|程果|文件修订记录|NO|版次变更|修订日期|修订页次|修订内容摘要|修订者|1|A/0|20040819|新制定|王碧宏|2|A/1|20060520|1.组织名称调整|2.增加通识课程、专业课程、岗位课程术语;3.新增6.2,新进员工培训至少每周进行一次,确保新进人员上岗之前接受新人课程训练;4.人资本部职责增加5.1.2\\5.1.3|5.修改各功能课程内容|6.删除|程果|3|A/2|20110110|1.组织名称调整;2.规范新员工入职培训课程体系;3.说明新销售系统新入职人员培训组织实施原则;程果|1目的:规范新员工入职培训管理流程,帮助新加入公司员工快速融入白象文化并掌握岗位工作e799bee5baa6e58685e5aeb931333433626561流程2术语和定义:2.1新员工:新加入白象的员工,包括无白象工作经历人员和曾有白象工作经历离职后再次加入白象的人员;2.2新员工入职培训。