怎样才能帮助领导完成目标？ 怎样才能帮助领导完成目标，作为一名员工，只有好好的打造自己，处处为公司着想，自己的目标与企业的发展目标具有一致性，步调一致，全力以赴为企业创造财富。。
管理者应做到围绕领导的目标提出方向与措施给职工完成对吗？ 管理者是最接近领导的那位，同时跟领导都在管理层。这时候不仅仅要围绕领导的目标也要围绕单位的整体目标来提出方向和措施。同时也要发挥职工的主观能动性，欢迎职工献言献策，大家一起不断完善方向和措施。这样最终实施起来也会很顺利。供你参考。
路径——目标模型认为领导方式与工作情景是如何匹配的？ 答：路径—目标理论是由加拿大多伦多大学教授埃文斯和豪斯提出的。这理论认为，领导者的有效性取决于其激励下属达到组织目标的能力，以及使职工在工作中得到满足的能力。。
作为职场新人，如何高效的完成领导分配的任务，应该抓住哪些重点？ 谢悟空邀答！作为职场新人，如何高效完成领导分配的任务，应该抓哪些重点？就是有计划把工作做好，有实效把任务完成，有条理把重点归纳做好上档再接下档。理思路，将如何有板有眼去完成任务作出发点。酿方法，将从哪几个步逐有的放矢去完成任务明支撑点。寻捷径，将从哪些线路有条不紊来完成任务找制高点。重执行，就紧扣目标线路方法步逐有声有色完成好任务作关键点。
在政府部门担任领导职务的人员，为有效完成组织目标．对下属人员所：采取的各种影响和激励
工作难度大没有完成目标如何向领导解释 把工作中的内容做一个总结，完整的报告给你的领导，其中要包括遇到什么问题，你想了那些办法，花了多长时间和精力，事情的重要节点要详细。不用刻意去夸张困难，或找理由，。
