为什么三个和尚没水喝？ “三个和尚没水吃”的管理启示有个小和尚住在山顶的小庙里，山坡下有条小河，小和尚经常要到河里挑水吃。过了几天来了一个瘦和尚和小和尚一起住，小和尚就不愿意一个人去挑水：你也吃水为什么要我一个人去挑？于是两共同去抬水回来吃。又过了几天，来了一个胖和尚，这下可热闹了，三人你推我我推你，都不想去抬水，最后三人反而没水吃了。这是一个中国式的小寓言，反映了团队的社会抑制效应，团队的成员多了，反而效率更低了。那么为什么人多了反而没水吃了呢？这会是又一个管理困境吗？接下来，我们逐一分析：一个和尚必定有水吃，因为这水是属于他自己一个人的，自给自足。为了满足自己的生理需求，他不得不每天提水吃。同时由于只是自己一个人的问题，没有沟通的成本，效率也较高，执行力也有保证。两个和尚的问题就有点复杂了，一天一个人去打水吧，可能有人偷懒，出现少打水的情况。于是两个人选择了同时去抬水，这样对彼此也更公平，因为同时参与劳动，一起分享成果，这样没有谁占了谁便宜的问题，两个和尚心里也会得到平衡。但两个人抬水吃又有问题出现了，双方都怕对方占了自己便宜，所以都不肯出全力，这样打的水反而没有一个人多了，降低了效率水平，同时两个人。
“三个和尚没水喝”，反映了社会心理上的( ). A.因为由于社会各个阶层都为自己的利益着想.促使社会阶层对某个事物做无用功或不做功.
一个和尚挑水喝到三个和尚没水喝体现的管理学原理 共6 一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。倘若用管理学描述这个观点的话，这三个观点过时了。现在的观点是“一个和尚没水，三个和尚水多得不完。。
一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。如果你是其中的一个，你会怎么办？ 一个和尚挑水吃，两个和上扛水吃，三个和尚没水吃，这不是让你去选择或者去怎么做的问题，而是从古到今传言的成语，都是反应社会现实存在的真相，往往有很多事相当一部分人不主动不自觉的行为，人们看到有互的现象都会套用这几句，在一个团队里也有不少的人有依赖行为，如一个人做不依赖谁做好自己的事，两个在一起你也别想偷懒，人多了互相依赖，做不好事都想说几句，这就是现实。
三个和尚没水喝启示 三个和尚没水喝给我们的启示：缺乏团结力量，互相推卸责任和义务。“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。这是大家都知道的一个寓言故事。。
如何避免三个和尚没水喝的现象，从心理学方面 从社会心理学的角度来说就是一个 责任分散的问题。只有一个和尚时，由于生存的需要，没有逃避的可能性，只有自己去挑水。同样的道理，当你让某个人全权负责某项事情，他没有丝毫推卸的余地，往往及时甚至提前完成任务，圆满解决问题。当出现两个和尚时，人的惰性和依赖性明显体现，要么每个和尚负责一天的挑水，要么共同去抬水。虽然抬水好像不合算：每次两个人才抬一桶水，与一个人挑两桶水相比，足足差了四倍，人力和时间都不合算。但是，这非常公平，不存在互相找借口不去取水，给予他们的是公平的感觉。为什么中国人在改革开放前人民安于相当低的生活水平，而改革开放后，尽管生活水平有了明显的提高，人民却纷纷抱怨？原因也在于此，人宁愿享受较低的生活水平，却无法容忍分配上出现的不公平。例如，给你和同事都是1000元的工资待遇，你也许不会抱怨；但是当你发现同事的工资是1200元，而自己的却是1100元时，尽管你的收入提高了，但是他却更多的是疑问同事为什么比自己多得100元。关注的重心并不是收入的多少，而是收入的差距。而出现三个和尚时，人的惰性和依赖性，使得每个人忙于推卸责任，指望别人去承担义务，而自己享受成果。这就可以解释为什么政府部门。
为什么三个和尚没水喝 因为三个和2113尚属同一种心态，同一种思想境界，都不5261想出力，想依4102赖别人，在取水的问题上互相1653推诿．结果谁也不去取水，以致大家都没水喝。其实，三个和尚也可有水喝，只要稍加组织，订立轮流取水的制度，责任落实到人，违者重罚，这样就有水喝了。一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，这是一段寓言，其寓意是：办一件事，如果没制度作保证，责任不落实，人多反而办不成事。扩展资料：三个和尚的寓言故事：从前有座山，山上有个小和尚，他每天挑水、念经，日子过得安稳自在。不久来了个长和尚，小和尚叫他去挑水，长和尚想一个人去挑太吃亏了，于是要小和尚和他一起去抬水，这样总算还有水喝。后来，又来了个胖和尚，他也想喝水，但缸里没水，小和尚和长和尚让他自己挑，他挑来就独自喝完了，从此谁也不挑水了，三个和尚就没水喝了。在总寺方丈得知这一情况后，就派来了一位住持。随着寺庙规模扩大，住持上任后，认为问题的关键在于人手不够、分工不清晰，于是他又找来了一些和尚共同承担寺庙的工作，并制定了一个工作安排表，寺庙里终于有水喝了，可问题是怎么挑都不够喝。日子一长，小和尚们念经也懈怠了，烧香的客人越来越少，香火钱也。
三个和尚没水喝说明什么道理？ 要团结、有责任心，要有一个好的领导者，需要树立良好的奖惩机制，要让每个成员都感受到更多的价值和责任。没水喝的原因：因为三个和尚抱着同一种心态，都不想出力，都想依赖别人，互相推诿，结果我不做、你不做、他也不做，最终没任何人去做，以致大家都没水喝。扩展资料：故事内容：从前有一座山，山上有座小庙，有一天庙里来了个小和尚。他每天挑水、念经、敲木鱼，给菩萨案桌上的水瓶添水，夜里不让老鼠来偷东西，生活过得安稳自在。不久，庙里又来了个瘦和尚。他一来就喝掉半缸水。小和尚叫他去挑水，瘦和尚最初去挑水了，但是后来看到小和尚在庙里清闲自在心想一个人去挑水太吃亏了，便要小和尚和他一起去抬水。两个人只能抬一只桶，而且水桶必须放在担子的中央，两人才心安理得。这样总算还有水喝。而两人的关系也僵化了。后来，又来了个胖和尚。他也想喝水，但缸里没水。小和尚和瘦和尚叫他自己去挑，胖和尚挑来一担水，立刻独自喝光了。从此谁也不挑水，三个和尚就没水喝。大家各念各的经，各敲各的木鱼，到最后干脆把菩萨面前的净水瓶里面的水抢着喝干了，也没人添水，花草枯萎了。夜里老鼠出来偷东西，谁也不管。结果老鼠猖獗，打翻烛台，燃起大火。三。
