有人说一个单位会议越多，说明领导管理水平越低，你怎么看待这种说法？我觉得这种说法非常有道理。为什么要坚决治理文山会海？其根本就是要提高管理水平，提升工作效率。一个单位会议特别多，至少表明了以下几个方面，而这些方面，恰恰就说明了领导管理水平的高低。第一，会议越多，说明单位实干精神欠缺，务虚的事务抬头。一个单位如果总是泡于文山会海，说明这个领导是不干实事的，更是缺乏担当的，总是想着以会议贯彻会议，以讲话落实讲话。这种会议、讲话的事情多了，多半就是玩虚的，不会去干实事。一个不能干实事的领导，一个干不好实事的领导，肯定缺乏一定的管理水平。毕竟开个会、讲个话，对于领导来说，不算什么能力水平，会议有下属安排，讲话有下属去写，只要按时到个场，照着稿子念，又需要什么样的水平呢？所以难怪有的领导事先不作功课，即便照着稿子念，也往往念出错别字，闹出大笑话。第二，会议越多，说明单位的制度建设存在不足，总是需要靠“人”的作用来推动、来解决。如何体现一个领导管理单位的水平，有一点非常重要，那就是单位的制度建设。一方面需要全面，另一方面需要科学，再一方面需要高效。现在有一些事情往往让人看不懂，明明都是有法律法规。
为什么房价越高反而买的人越多？ 房价越是上涨买的人越多已经成为房地产一大独特的景观，从这么多年房价走势来看，房价在低迷的时候成交量低迷，而在房价上涨的时候成交量也跟着不断上涨，那么当前造成房价上涨而成交量暴涨的原因有哪些呢？1.供需发生变化去年房地产投资增速放缓，许多开发商故意拖延项目开工进度，造成可入市的楼盘增量减少，多数城市楼市去化周期变短，像杭州，4月份新房去化周期只有2.8个月，南京新房去化周期仅为4个月，还有许多城市楼市库存告急，住房少了就会出现供需失衡，房价随之上涨。2.城市人口流入量增加在人口向城市流动的趋势下，新增人口产生了大量住房需求，而住房赶不上人口增长速度，因此房价在大量需求推动下不断上涨。像西安，从去年人才新政开始到现在，人口净流入30多万人，人进来了首先产生住房需求，西安楼市从以前低迷状态一下子进入了供不应求，买房甚至要摇号，房价一年多时间上涨了47%！3.热钱炒作热钱是房价上涨的重要因素，炒房客无处不在，他们利用当地楼市调控的漏洞大量囤积住房，导致许多地方楼盘开盘就售空现象，这种现象造成住房市场恐慌，大量刚需客加入买房大军，哄抬了房价进一步上涨。4.开发商营销策略房价上涨有时候是开发商营销策略，开发商。
有人说“毛病越多的人越可靠”。这不是奇谈怪论吗？你怎么看？
为什么你越出色，看不惯你的人越多？ 这就是所谓的羡慕嫉妒恨现象。因为大多人都不希望别人比自己优秀，别人越出色自然会影响到他自身的闪光度，所以产生羡慕嫉妒恨系列心理反应。其实这很正常，最怕因此再产生消极、自暴自弃。反之因为自尊受损从而产生积极进取的动力，然后加倍努力超越对方，毕竟好运气往往只给有准备的人。当然，本人一直都不赞同攀比心理，真正有抱负的人不会与人去争朝夕，只有更大的心胸才会成就更大的格局。处事淡然，一份健康积极的心态始终如一，那样一旦成功只会让那些习惯羡慕嫉妒恨的俗人给以仰望和尊敬，因为你的气场已经达到那种正气内存邪不可干的强大程度。所以说，一个人拥有一份健康积极的心态非常非常重要，何必去羡慕他人，好好完善自己，做好自己，这才是正儿八经的人生坐标。相信自己，一定行！
现在，在单位干多干少报酬一样，干得越多错的越多，大家工作积极性很差，怎么办？ 干多干少一个样，多干不多得，少干不少挣。关键是干的多了，出错的机会就多，于是挨罚的几率就大。这样的情况我遇到过！我在一个私企的时候，老板比较糊涂。当时我负责质量工作。为了改善质量管理工作，刚开始我提出了很多建议，老板一听，很好，很有道理，那你就去干吧。我一听就傻了，我提的建议就我来干，要人家主管部门干啥。再说了，我染指别人的业务，这是职场大忌啊。非但工作干不好，还得把关系搞僵了。于是，后来我就不提建议了。我又不多挣钱，还搞的大家不高兴，干不好，老板还要罚我，我这不是自己给自己找不痛快嘛！像我们这样的，已经是职场老油条了，工作经验在那里摆着，此处不留爷，自有留爷处。所以我们对多干少干没什么概念。如果你是一个年轻人的话，经验不足，能力欠缺，我倒是建议可以多干点。因为这是为自己积累工作经验，说白了是在为自己干！我在国企的时候，从来没考虑过我干的多了，你干的少了，我吃亏了等等。那时就是主动干，所以锻炼了自己，使自己具备了后来在私企生存下去的能力和资本。我始终认为，一个人只有把眼光放长远点，才会比别人成长的更快！如果你有人生目标，想比别人混的更好，挣的更多，那就多干点，真的不吃亏！温馨提示：1.阅。
在有些人多的地方4G网络变得很慢，有什么解决方法吗？
为什么有人说经常开会的公司效率低？ 经常开会的公司效率低，有一定的道理。我们试着从以下以几方面来进行分析：浪费资源开会肯定是要消耗资源的，人力资源，时间资源，场地资源等，算下来来会的成本可不低。经常开会的公司至少可以说明开会效率很低，往往芝麻大点事讨论半天，会场成为各级领导表演的舞台，说起来激情澎湃，口吐莲花，下面也是应和声不断，一派欣欣向荣的景象，你方唱罢我登场，最后再发个小礼品什么的，至于决议，我们下次开会再讨论！这样的会议不是浪费资源是什么？制度缺陷一个制度健全的公司，有完善的长期短期规划，有赏罚分明的管理制度.根本就不需要经常开会而浪费资源，特别是时间资源，员工只要集中精力做好自己的本职工作就好了。制度有缺陷的公司，老板或管理层才会想到什么就要开个会来宣导一下。“一言堂”或朝令夕改是他们的常态，这样的公司效率能不低吗？能生存下去就是万幸了，没有好的企业管理理论和制度做支撑，再精明的老板百密也有一疏，企业很容易走入歧途。歪风邪道经常开会的公司，员工往往花大把的时间来准备的开会内容，什么演讲稿改了又改，比写诗还要讲究，简直可以直接出版了，PPT也是做的华美无比做事的不如写PPT\"的成为大家的共识，效率能不低吗？经常开会的。
农村有俗语说“火搬三道息，人搬三道穷”，你怎么看？为什么人会越搬家越穷？
为什么越厉害的人，越会提问？ 所谓厉害之人，应该有丰富的社会阅历，见识多广，对每一个问题，毎一样事物，经过大脑层层思索，提出自己的见解和看法，往往是一针见血，尖锐地接触到主题，同时，来龙去脉地分析得很到位，令人感到口服心服。
